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[单选题]

鉴于原来各分公司产权办理情况不统一,总部无归口部门,现明确总部划分职责如下,小产权证办理归口中心为()

A.工程中心

B.营销中心

C.运营中心

D.客关中心

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B、营销中心

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第1题
各分公司督查工作由总部督查兼安全管理部统一部署与管控,实行巡查制与驻场制结合,独立行使督查职权()
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第2题
未经总部批准,各单位一律不得提供任何形式的担保股份公司所属各分(子)公司之间、各分(子)公司与集团公司所属企业之间,不得互相提供担保()
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第3题
集团总部或者区域公司下发新的通知、制度要求时,若与原制度内容有冲突,不要求各部门指定人员做好标记及编辑好拟修订内容,每年度制度修订时统一更新公司级制度()
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第4题
人民银行分支机构应当对义务机构大额交易和可疑交易报告情况开展监管,以下说法不正确的是()

A.对法人义务机构的监管应当侧重大额交易和可疑交易报告制度建立、系统建设和内部管理体系的整体情况

B.对非法人义务机构的监管应当侧重大额交易和可疑交易报告工作的具体执行情况

C.法人义务机构总部不直接办理业务的,通过其分支机构的相关执行情况验证总部相关工作情况

D.对义务机构履行大额交易和可疑交易报告义务情况的监管无需将义务机构总部制度、流程、系统建设情况与其分支机构实际操作情况进行相互验证

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第5题
平均站址断电退服时长是()

A.考评各分公司站址资源供电服务保障情况

B.考评各分公司站址资源供电服务保障情况,按照高等级服务、标准等级服务分别取值

C.考评各分公司站址恢复供电时间情况

D.考评各分公司站址恢复供电时间情况,按照高等级服务、标准等级服务分别取值

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第6题
综合管理部统一负责总部及分子公司各类印章的建档备案管理()
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第7题
分公司市场部统一归口管理,各分公司要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立(),成员应包含分公司分管领导,对各单位资源使用需求进行审核评估,资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

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第8题
集约化的业务中台能力可以由总部统一建设;也可由省公司、专业机构一点建设,全网共享。()
集约化的业务中台能力可以由总部统一建设;也可由省公司、专业机构一点建设,全网共享。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
以下有()种情况需要产权变更。

A.赠与换证

B.夫妻加减名

C.继承换证

D.办理一手产权证

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第10题
中国移动家客业务的维护管理是在总部统一领导下,各省公司负责各自管辖范围内家客业务的维护管理工作其原则包括()。

A.统一领导

B.分级管理

C.分级负责

D.落实到个人

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第11题
参照总部代维考核规范,各省分公司应结合本地实际情况制定统一的代维考核细则,组织开展对代维单位考核管理,定期通报考核情况。针对考核不合格的情况,____。()

A.扣除相关维护费用

B.勒令整改

C.要求代维单位限期整改

D.取消其维护资格

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