大化总厂提高投资质量专项行动方案主要措施()
A.加大资源储备力度,强化优质资源获取
B.坚持质量第一、效益优先,高质量做好项目投资方案
C.加强交流合作与招标采购管理,落实科技领先,设备一流
D.加强基建、技改投资全过程管理,严控工程造价,确保项目投产即一流、建成即见效
ABCD
A.加大资源储备力度,强化优质资源获取
B.坚持质量第一、效益优先,高质量做好项目投资方案
C.加强交流合作与招标采购管理,落实科技领先,设备一流
D.加强基建、技改投资全过程管理,严控工程造价,确保项目投产即一流、建成即见效
ABCD
A.编制依据、工程概况、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸
B.编制依据、工程概况、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施
C.编制依据、施工部位的概况分析、施工准备、施工安排、主要施工方法、质量要求、其他要求
A.施工临时用电情况
B.施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况
C.安全生产,文明施工制度,措施落实情况
D.施工机具,设备的工作状态
E.起重机械和自升式架设设施运行情况
A.杜绝较大及以上生产安全责任事故
B.安全生产监督管理质量取得显著提升
C.安全管理人员业务水平提升
D.压减一般生产安全责任事故
A.完善设施、设备、工器具安全操作规程
B.制定反三违专项检查表,重点排查日常操作、作业、检维修工作中的三违行为
C.开展针对性的安全培训教育活动,并做好相关记录
D.制订行动方案,鼓励员工积极参与,推行反三违举报有奖,积极组织开展反三违行动
A.公司安全生产监督管理部
B.二级单位工程管理部、技术质量部
C.二级单位书记、生产副经理
D.项目经理
A.培育基础设施安全管理优势
B.培育安全监督体系优势
C.培育新员工安全管理优势
D.培育海外业务安全管理优势