BIM在工程项目进度管理中的应用体现在项目进行过程中的方方面面,()不是其关键应用点。
A.施工进度计划编制
B.BIM施工进度4D模拟
C.BIM施工安全与冲突分析系统
D.BIM施工成本控制
A.施工进度计划编制
B.BIM施工进度4D模拟
C.BIM施工安全与冲突分析系统
D.BIM施工成本控制
A.三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题,可减少施工成品与设计图纸不符的现象发生
B.三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾,从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题
C.BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题
D.BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题
A.物料管理
B.质量管理
C.进度管理
D.场地管理
A.BIM应用目标,BIM应用范围和内容
B.人员组织架构和相应职责,BIM应用流程及软硬件基础条件
C.模型创建、使用和管理要求,信息交换要求
D.模型质量控制和信息安全要求,进度计划和应用成果要求
E.拟投入的资金
A.人员管理-劳务实名制
B.安全管理-现场施工人员安全帽定位
C.绿色施工-扬尘噪声监测
D.BIM应用-技术管理
E.BIM应用-质安管理
F.BIM应用-进度管理
A.一体化指的是基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理
B.参数化建模是指通过数字(常量)建立和分析模型,简单地改变模型中的数值就能建立和分析新的模型
C.信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述
D.BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能,把项目设计和投资回报分析结合起来计算出设计变化对投资回报的影响,可以带来显著的工期和造价改进
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期