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[单选题]
某工程签约合同价为 2400 万元,总工期为 24 个月,施工过程中业主增****工程 200 万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()
A.1 个月
B.2 个月
C.3 个月
D.4 个月
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B、2 个月
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A.1 个月
B.2 个月
C.3 个月
D.4 个月
B、2 个月
A、1197.5
B、1287.5
C、1142.5
D、1272.5
(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?
(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)
A.1550
B.1537
C.1538
D.1452
A.取消其中标资格
B.从工程支付款扣除不超过10%签约合同价的金额作为违约金
C.从履约保证金中扣除不超过10%签约合同价的金额作为违约金
D.否决其投标
A.54
B.7.14
C.8.55
D.15.69
A.经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资
B.经审查的施工图总预算
C.经审批的初步设计概算
D.经审查的扩大初步设计概算
A.6000
B.8000
C.12000
D.14000
A.0.8个月
B.1.6个月
C.20个月
D.8个月
A.签约合同价包括了暂列金额、暂估价的合同总金额
B.签约合同价是承包人完成了约定的承包工作后,发包人应付给承包人的价格
C.合同价格是写在协议书和中标通知书内的固定金额,作为结算价款的基数
D.签约合同价不包括暂列金额和暂估价