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[单选题]

绩效指标确立的基本步骤是()

A.工作分析

B.工作流程分析

C.绩效特征分析

D.理论验证

E.要素调查,确定指标

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A、工作分析

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第1题
绩效评估指标设计的基本步骤。
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第2题
绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第3题
()反映了组织对该职位工作的要求,是对该职位上每个员工工作赋予的基本目标值,是评价该职位上员工绩效的基准。

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

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第4题
配对比较法基本做法是,将每一位员工按照所有的评价要素,即(),()等与所有其他员工进行比较,根据配对比较的结果,排列出他们的绩效名次,而不是把各被评估者笼统地排队。

A.工作数量

B.绩效评价

C.绩效目标

D.绩效指标

E.工作质量

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第5题
与绩效加薪相比,一次性奖金、计件工资、佣金等个人短期绩效薪酬的优点是()。

A.这些个人短期绩效薪酬具有提高员工基本薪酬激励高绩效员工长期工作的作用

B.这些个人短期绩效薪酬操作简单,管理成本较小,是性价比较高的激励工具

C.这些个人短期绩效薪酬一般以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现,让员工信服

D.这些个人短期绩效薪酬不计入基本薪酬,因此不会引起劳动力成本的长期上涨

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第6题
()关于店经理要对客户与业主负责的说法,下面描述正确的是哪一项

A.经纪人的好邻居,有事说话肯定帮忙

B.符合《贝壳平台基本准入规则》

C.监督经纪人完成绩效指标,高质量,高效率的工作

D.开放,分享,合作的面对伙伴

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第7题
财务分析的基本步骤是()。

A.确立分析目标,明确分析内容

B.收集分析资料

C.选择分析方法

D.进行分析计算,得出分析结论

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第8题
控制过程的基本环节包括()

A.确立标准

B.制订计划

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.识别机会

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第9题
总物流分析工作的基本流程包括下列哪些步骤?()‎

A.建立总物流模型

B.编制总物流分析数据表,收集数据

C.汇总数据,绘制总物流图

D.分析相关量值和指标

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第10题
基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

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第11题
确立目标时需要关注的五个维度分别是:公司制定指标,去年同期数据,今年环比数据,外部环境策略,分店人员变化()
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