题目内容
（请给出正确答案）
A.保证整个工程项目在预定的成本、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，保证高效率地完成工程项目
B.依据相关法律法规和政府建设管理部门的规范文本文件签订合同，保证合同的合法性、公平性和公正性
C.严密分析与拟定合同条款，增强预见性，保证合同的完备性
D.严格跟踪管理，提高合同的履约率，加强对承包商执行情况的监控
E.公平公正地妥善处理合同纠纷，维护业主合法权益，同时不侵害对方的合法利益
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A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期
A.测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B.鉴别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C.确保卖方按照合同所列条款执行
D.确保买方按照合同所列条款执行
A.对信息存储和处理那里的要求相对较低，易于实现
B.反馈环节少，反应快、时滞短、控制效率高、应变能力强
C.即使个别控制环节出现问题，也不会导致整个系统的混乱
D.各分散系统的相互协调困难
E.难以保证各分散系统的目标与组织总目标的一致性，严重的甚至会导致失控
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平
A.包括技术作业、产品价格、库存、运送状态、企业信用和财务等信息的共享
B.保证整个供应链的信息可视性
C.可以提高整个供应链对客户需求的响应速度
D.可以改善需求预测的精度
A.供应链管理把对成本有影响和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内
B.供应链管理的管理目标在于追求效率和整个系统的费用有效性
C.供应链管理包括公司许多层次上企业间部门间及员工间的活动
D.供应商的整合与管理
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.互为性管理提倡领导和员工的相互作用
B.合理性管理的重点是保证公平性
C.自主性管理要让员工自己设置目标
D.范例性管理主要采用“老师管人”的方式
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
