以下哪些是合同执行存在的问题()
A.队伍、设备先上场后签订合同
B.签订合同未按公司评审意见修改
C.超合同范围计价、采购
D.增加合同金额不签订补充协议
D、增加合同金额不签订补充协议
A.队伍、设备先上场后签订合同
B.签订合同未按公司评审意见修改
C.超合同范围计价、采购
D.增加合同金额不签订补充协议
D、增加合同金额不签订补充协议
A.店助的存在能让团队其它成员良性竞争
B.协助店长监督团队成员的执行
C.及时反馈团队问题给店长
D.是团队其它成员与店长之间沟通的桥梁
A.运行技术规范
B.技术规格书
C.质保合同
D.法规、导则
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
A.评估工作的基本情况;
B.评估内容分析;
C.评估结论,包括海事法规或规范性文件的执行效果、制度评价、存在的主要问题,以及修改、废止、解释、制定配套制度、改进管理等相关建议;
D.其他需要说明的问题。
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
A.本人违反规章制度的,给予通报批评或行政处分
B.取消任职资格
C.本部门发生差错事故造成损失的,按有关规定追究领导责任
D.对本部门发生的违反规章制度的行为不作认真处理的,根据情节轻重,给予通报批评或行政处分