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[单选题]

5推动公司“聚焦主航道”战略的执行与落地()

A.做到

B.需改进

C.未涉及

暂无答案
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第1题
下列关于华为经营目标与预算的说法,正确的是()

A.经营目标基于预算确定后,是不可以调整的,唯一可以调整的就是资源和投入

B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予

C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道,减少非战略主航道的产品和投入,把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中

D.研发费用和客户界面投入,这类费用按照年初计划使用,主要考核费用的使用情况,节省下来的费用可以增加考核利润

E.华为的内部预算主要用来进行资源配置,公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划,都是基于年度预算进行准备的

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第2题
总裁办的部门职责包括()

A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地

B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务

C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险

D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议

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第3题
战略评价考核聚焦中长期战略规划落地,强化公司()

A.预算目标完成

B.市场占有份额提升

C.唯市场不唯预算

D.核心能力培育

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第4题
围绕“战略解码与执行落地”,您希望学习哪些方面的内容()

A.了解战略意图及领导的战略思考方式

B.结合公司战略目标,合理分解岗位任务

C.系统思考从自身工作出发,关联战略及业务,推进战略意图落地

D.突破思维惯性,避免进入战略解码的盲区

E.梳理日常工作中的难点/堵点,并思考解决办法

F.其他,请补充

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第5题
推动公司各项考核指标的战略落地,以及提升员工的工作满意度和成就感,实现员工个人能力的自我超越,是职能部门考核的重要目的()
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第6题
今年是TCL实施“全球领先”战略的开局之年,TCL科技将继续聚焦__科技制造产业,秉承实业兴邦理念,努力实现经营业绩持续增长,推动公司在所处赛道迈向全球领先。请选择正确()

A.高科技、重资产、高周转

B.高技术、重资产、长周期

C.高技术、重投资、高周转

D.高科技、重资产、长周期

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第7题
“十三五”环评改革实施方案中提出从(),推动战略和规划环评“落地”。

A.推进战略环境评价

B.强化规划环境影响评价

C.强化项目环评

D.规划与项目联动

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第8题
经营发展考核聚焦(),强化唯市场不唯预算

A.主责主业

B.战略落地

C.两利四率

D.高质量发展

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第9题
全面贯彻落实党中央“四个革命、一个合作”能源安全战略,以建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标为指引,坚持“电为中心”发展方向,聚焦()等重点领域,推进技术创新,加强示范引领,形成“政府主导、电网引领、客户主体、多方联动”的发展合力,积极推动公司经营效益提升,提高全社会电气化水平,实现“两个50%”发展目标,助力绿色发展。

A.工农业生产

B.交通运输

C.建筑供冷供热

D.居民生活

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第10题
为什么要推动瑞智联解决方案在中国的落地()

A.集团战略,医院关门,强化迈瑞与客户的粘合度

B.国家战略,推进智慧医疗建设,优化医疗资源

C.客户需求,提升医疗安全管理、运营效率和品牌建设

D.竞争需求,国产和国际品牌领先市场推进信息化,迈瑞必须跟随

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第11题
实施聚焦客户的信息化创新战略,中国电信将推动的四大转变是什么?

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