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[单选题]

每月(),门店店长组织对物耗的库存、领用进行清点,要求账实相符

A.10-15日

B.25-30日

C.5-10日

D.15-20日

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B、25-30日

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第1题
对于劳保及物耗的管理,从2019年1月开始,保管建立劳保及物耗台账,每月将购货清单及部门领用明细表附在台账后存档,财务部不定期检查,使用部门打计划后由保管审核通过后方可购买,保管对各部门所要购买的物品严格把关,各部门严格依据劳保标准购买物耗及劳保()
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第2题
以下属于马路边主管月固定工作内容的是()

A.每月15日前协助店经理共同培训安全消防并抽查

B.与店长共同分析人事、财务报表并计划下月人事以及财务

C.发工资后关注员工思想动态并与店经理沟通

D.组织门店内的常态化培训工作及员工绩效考核工作

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第3题
当门店想要的畅销品一直未到货时,作为店长应当采取什么措施()

A.耐心等待配货

B.主动与商品沟通、反馈货品需求

C.闷着不出声,什么时候来什么时候卖

D.了解现有货品库存,进行陈列调整并对库存量大的货品主推

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第4题
门店交接时,门店近效期商品库存大于三个月销量商品区域经理、移交店长、接任店长要做出书面解释()
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第5题
门店错入库存每月不得超过3次,否则扣除门店当月执行力并追究责任()
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第6题
物耗及劳保费用年末超出标准范围的,给予部门经理()元考核,能够严格按照标准执行,并能够节约费用的给予300元奖励。保管能够对各项物资进行合理管控的,给予200元奖励,因保管管理不当,造成库存积压或浪费的给予200元考核

A.300

B.200

C.100

D.500

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第7题
门店管理考核事项中对技能训练和救助训练频次要求,工程物业副总(站长)()组织训练≥1次,工程经理(常务副站长)()组织训练≥1次

A.每季度,每月

B.每季度,每季度

C.每月,每月

D.每月,每季度

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第8题
店长负责组织门店开展垃圾分类具体工作及联络所属区城管委、街道工作指导及日常检查()
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第9题
公司组织员工培训,确因特殊原因无法参加需请假的,以下流程正确的是()

A.申请人提前随时在钉钉-通用审批-提出请假申请:(门店育儿顾问、收银员)申请人——所在门店店长——营运总监——培训(会议)组织部门经理——同时@人资行政部:郭薇

B.申请人提前一天在钉钉-通用审批-提出请假申请:(门店育儿顾问、收银员)申请人——所在门店店长——营运部经理——培训(会议)组织部门经理——同时@人资行政部:郭薇

C.申请人提前一天在钉钉-通用审批-提出请假申请:(门店育儿顾问、收银员)申请人——所在门店店长——营运部经理——同时@人资行政部:郭薇

D.申请人提前一天在钉钉-通用审批-提出请假申请:(门店育儿顾问、收银员)申请人——所在门店店长——营运部经理——培训(会议)组织品类负责人——同时@人资行政部:郭薇

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第10题
关于员工上下班打卡,以下说法正确的是()

A.公司所有员工出勤均须亲自打卡

B.每月有3次补卡机会(5元/次),如超出3次(不含3次)按事假半天处理同时扣除当月全勤奖励

C.因需公差/外勤,须提前走钉钉外出申请,审批流程通过后钉钉拍照签到即可

D.某员工早上外出办理健康证,与店长沟通便离开门店,回到门店后再次进行考勤机打卡

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第11题
以下哪些选项是属于带训门店品类教练的职责()

A.对门店的贴身教练进行带训认证

B.面试大学生

C.组织迎新会并宣导企业文化

D.制定3个月带训计划

E.组织每月座谈会+实操考核

F.邀请区总和BP参加毕业考核评估

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