面向职级7级及以上的员工,员工绩效考核描述不正确的是()
A.可享有每月的月度绩效评定
B.每半年进行一次绩效考核
C.半年度绩效奖金在第三季度和第一季度发放
D.影响奖金的因素有个人考勤系数、考核等级等
A、可享有每月的月度绩效评定
A.可享有每月的月度绩效评定
B.每半年进行一次绩效考核
C.半年度绩效奖金在第三季度和第一季度发放
D.影响奖金的因素有个人考勤系数、考核等级等
A、可享有每月的月度绩效评定
A.在产假期间不影响职级工资、奖金和各类补贴的发放。
B.考核期间有绩效考核结果的按照考核结果发放,无考核结果的按照合格放,星级、量化等多元化考核模式绩效奖金按照实际完成业务量核发。
C.生育津贴报销后,员工产假期间的收入(工资、奖金)与生育津贴产生的差额,补足员工。
D.产假、护理假等均包括公休日及法定节假日。
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
A.各种丰富的培训和学习机会,包括:优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程
B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权
C.生日及节假日给予讲师的福利
D.当月绩效中占比5%以上
标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
A.具体描述员工行为(所说,所做)对事不对人,描述而不作判断
B.描述这种行为所带来的后果,客观,准确,不指责
C.征求员工的看法倾听,从员工的角度看问题
D.探讨下一步的做法,提出建议及这种建议对其的好处
E.当众人面狠狠批评导致员工行为失当的导师
F.不批评也不作指导,让员工自己愧疚
A.责任一般C类以上事故
B.责任员工因工死亡事故
C.责任重大火灾、爆炸事故
D.特种设备重大事故
E.责任重大治安、刑事案件
A.因组织调配产生的员工岗位变动,调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”
B.因组织调配产生的员工岗位变动,调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的,薪酬职级不作调整
C.因竞聘产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
D.因双向选择产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位