以下哪项不属于销售公司统一微营销平台的重点营销活动()。
A.集助力
B.大转盘
C.加油站消费赠券
D.全员营销
A.集助力
B.大转盘
C.加油站消费赠券
D.全员营销
A.政策保障(顶层设计)
B.招生考试(入口)
C.督导评估(过程监督)
D.出科考核(过程考核)
E.服务平台(全过程服务)
A.项目优质、抵押物变现能力强的房产抵押类小微企业授信业务
B.在沪深证券交易所上市的A股上市的公司股权和基金份额质押类授信业务
C.已在我行核定担保额度的担保公司担保的小微企业授信业务
D.已核定担保额度的第三方合作平台担保类业务
E.已在我行核定核心客户交易额度的供应链金融业务及特别授信业务
A.欺诈防范
B.安全技术
C.资金管理
D.客户关系管理
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时,深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中,兰剑物流科技技压群雄,承接了此项整合任务的设计和实施,并为其开发海信化物流信息平台,以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察,再结合海信实际情况和具体要求,提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案:将海信销售体系与物流体系分离,三大子公司的物流业务流程合并,统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理,物流推进部根据信息平台数据,结合各地3PL的运输能力,有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况,并做到准确、快速反馈,因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合,使海信集团的缺货损失费用减少了8000万~1.2亿元,资金周转速率提高20%,流动资金减少4000万元,同时增强了海信对用户的承诺的可靠性,提高了服务的可信度,扩大了市场的占有率,提升了企业形象。
结合案例,请回答以下问题:
A.广告公司/咨询企业,大量文件需要归档存储
B.政府执法机构、执法人员多,且执法照片/视频需实现即拍即上传
C.集团/连锁/政府,需要分享文件(文件大且多)的企业
D.广告策划/影楼分享设置外链有效期,是否允许下载等,保证分享文件安全可控
A.e充电
B.95598网站
C.营销移动作业平台
D.光e宝