在投标报价动态分析时,不需要考虑的因素有()。
A业主指定的材料
B工期延误的影响
C物价上涨的影响
D贷款利率的变化
A业主指定的材料
B工期延误的影响
C物价上涨的影响
D贷款利率的变化
A.投标报价实质上是投标决策问题,还要考虑运用适当的投标技巧
B.投标估价原则是根据本公司的实际情况合理补偿成本需要考虑其他因素也涉及投标决策问题
C.各公司算标人员获得的基础价格资料是相近的,因此从理论上分析,各投标人报价同标底价格都应当相差不远
D.报价决策是投标人召集算标人员和本公司有关领导或高级咨询人员共同研究,就上述初步计算标价结果、标价宏观审核、动态分析及盈亏分析进行讨论,作出有关投标报价的最后决定
E.报价则是在估价的基础上,考虑本公司在该招标工程上的竞争地位、估价准确程度风险偏好等因素从本公司对于该工程的投标策略出发确定在该工程上的预期利润水平
某市政基础设施工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争;各投标单位的报价如表1
所列,施工进度计划安排如表2所列。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分
部下程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。
问题
就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。
2.就乙、丙两家投标单位而言.若考虑资金时间价值,判断开简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注:现值系数见表4)
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表3所列。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为 2125万元,根据得分最高者中标的原则,试确定中标单位。
注:计算结果保留小数点后两位。
A.影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷
B.针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用
C.针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动
D.控制执行者的胜任能力
A.可获得信息的来源
B.可获得信息的可比性
C.可获得信息是否经过审计
D.与可获得信息相关的控制