题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
绩效管理的存在回答了企业全体成员的（）问题
A.大家聚在一起要做一件什么事情
B.这件事情做好的标准是什么
C.做得好和不好，企业分别给予什么奖罚
答案
C、做得好和不好，企业分别给予什么奖罚
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A.大家聚在一起要做一件什么事情
B.这件事情做好的标准是什么
C.做得好和不好，企业分别给予什么奖罚
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审核组按流程召开了首次会议后与该企业的供应销售部进行了交谈，审核员问：“公司供应商和用户都有哪些？”供应销售部人员一一做了回答。审核组来到质检部，就抽样检验风险的问题进行了交流，质检部人员对此问题认知很清楚，审核组很满意。随后，审核组又来到质量体系部检查了与内部审核有关的形成文件的信息。最后，审核组与最高管理者对“老七种”工具和“新七种”工具进行了讨论。关于产品生产过程存在的影响因素的讨论给双方留下了深刻的记忆。请对上述场景进行分析，并回答下列问题：
1、审核组与质量体系部就内部审核进行了交流，检查了形成文件的信息，你认为质量体系部不必出具的形成文件的信息是那一项？()。
A、产品合格证据
B、实施审核方案的证据
C、审核结果证据
D、食堂菜谱
2、以下各项哪一项可以成为汽车制造企业的顾客？()
A、汽车驾驶培训学校
B、齿轮厂
C、文具厂
D、4S店
3、质量管理“老七种”工具注重()。
A、定量分析
B、定性分析
C、未来
D、预测
4、你认为抽样检验存在风险是那一项？()
A、生产者风险
B、设备风险
C、厂区风险
D、产品风险
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
D.相比较而言，绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
A.随着集体的发展和进步.原有的某些共同要求变得不合时宜，需要适当修改、完善
B.对于集体要求中存在的不合理因素，我们可以通过恰当的方式表达自己的意见，提出改进的建议
C.集体的规则是全体成员集体的智慧和结晶，不会有错误的，不必修改
D.集体的规则跟自己的要求不一致，必须提出来修改
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
