A.微观卫生人力资源管理的内容分8个环节
B.微观卫生人力资源管理的根本任务是协调人与人、人与事的关系
C.微观卫生人力资源管理是对各类卫生组织内所属工作人员进行管理
D.微观卫生人力资源管理最为核心的环节是激励、获取、绩效管理和开发
E.微观卫生人力资源管理研究卫生人力资源的开发和利用
A.人力管理的实践同人类社会历史一样悠久
B.传统人事管理把人设为一种成本,将人当做一种“工具”
C.人力资源管理注重对人力资源的保护、引导和开发
D.传统人事管理注重对人的使用、控制和投入
A.将工作人员视为一种成本或要素,是对组织资本资源的消耗
B.人是组织发展的主体,具有能动性和主动性
C.其管理的重要性被提高到组织战略管理高度
D.主要关注事务性和程序性的内容
A.人事管理
B.人事行政
C.人力资源管理
D.人事资源管理
A.人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
C.人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
D.人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
E.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门