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[单选题]

处于执行期的团队要专注于精益求精,这牵涉到团队的自主权、对更高成就的奋斗,而为最重要的是,要懂得__()

A.学习

B.成功

C.提高专注力

D.相互包容

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C、提高专注力

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第1题
团队发展的阶段包括()。

A.组建期

B.激荡期

C.规范期

D.执行期

E.休整期

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第2题
()的团队缺乏清晰的工作目标,工作职责与标准不明确,缺乏顺畅的工作流程,成员间缺乏有效的沟通,个人的角色定位不明确,部分成员还可能表现出不稳定、忧虑等特征。

A.组建期

B.邀荡期

C.规范期

D.执行期

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第3题
著名进化论学者达尔文发现,加拉帕戈斯群岛的大型哺乳动物及其他生物长期处于孤立状态,进化自成体系,但进化只是为了适应当时、当地的条件,一旦离开该岛便会死掉。同样,在经济全球化时代,如果企业仅专注于国内市场,自我封闭,最终会面临被淘汰的危险,这被称为经济上的“加拉帕戈斯现象”。这启示我们()

A.任何事物只有通过与其他事物的相互联系才能发展自己

B.相辅相成可以促进事物的发展

C.矛盾双方只有利用对方的发展才能使自己得到发展

D.企业发展应树立全球化经营意识,不断提高自身竞争优势

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第4题
新上任后,下面哪一种做法是错误的()

A.只专注于团队的内部体系

B.融入团队文化,和员工打成一片

C.和自己的前任开会交接工作

D.推行新策略前征求员工意见

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第5题
在某个领域或某项工作中执行得最标准、完成最理想、效果最好的人员。这样的人员根据自己的经验、能力及技巧等编写该题材的培训课件,并用此课件培训团队其他人员,使团队所有人员能把该项工作更执行得更标准、完成更理想、效果更好这就是标杆()
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第6题
()是成为大国工匠的基础条件

A.爱岗敬业

B.精益求精

C.专注

D.创新

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第7题
一家公司正在与另一家公司合并,一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目,但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队,让团队在公司合并期间继续专注于项目()

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

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第8题
CTAIS2.0江苏优化版中,定期定额批量核定受理环节,如选择期内调整,则必须同时输入该批需调整纳税人原()信息。

A.执行期起日期

B.执行期止日期

C.执行期起止日期

D.是否达到起征点

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第9题
永升企业使命“同心美好生活”中的“同心”怎么理解()

A.努力

B.专注、专业

C.精益求精

D.用手用脑做事

E.用心做事

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第10题
科技项目执行期在一年内的,专家咨询费总额原则上不超过20万元;项目执行期在一年以上的,每增加一年专家咨询费总额增加15万元;预算超过上述标准的项目需详细说明。()
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第11题
双方在磋商阶段意见产生分歧而形成的僵持局面是()。

A.期中僵局

B.期初僵局

C.执行期僵局

D.协议期僵局

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