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用于评价企业绩效的平衡型评分卡的思想是，除了考虑经营价值增值外，还应该考虑顾客价值增值和
员工价值增值。()
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A.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D.平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长
A.首个将患者主观感受与体格检查相结合的综合性营养评价方法
B.包括病史回顾(体质量、饮食状况、胃肠道症状、肢体活动、疾病与营养相关需求)和体格检查(皮脂消耗、肌肉消耗、体液平衡)两部分
C.可中期发现轻度营养不良，有检测迅速、易操作、经济等优点，被NKF-K/DOQI指南推荐用于MHD患者的营养评价
D.SGA为MHD患者全因死亡率的独立预测因子，评分每提高一个等级，患者死亡风险就增加25%
E.Taniguchi等认为SGA主要对患者营养摄入及身体状态进行评估，未考虑整体蛋白质水平，其主观性强，影响结果的准确性，不适于广泛用于MHD患者的营养评估
A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B.《平衡计分卡——化战略为行动》
C.《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D.《战略地图——化无形资产为有形成果》
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
