题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）。
A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重
B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解
C.希望尽快融入到新组织中
D.希望尽快得到领导的赏识并升职
E.希望获知在组织中的发展机会
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重
B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解
C.希望尽快融入到新组织中
D.希望尽快得到领导的赏识并升职
E.希望获知在组织中的发展机会
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）。”相关的问题
A.组织内部调剂，进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率
A.可以为组织带来新的管理方法和经验
B.能更好地维持成员对组织的忠诚，鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速展开工作
E.来源广泛，选择余地大
A.猎头公司是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的
B.猎头公司适用于为组织招聘高级和尖端人才
C.猎头公司挖掘的候选人往往主动求职的愿望相对较低
D.猎头公司的服务费相对较高
招聘特殊员工——中层管理者的困难
最近几年，远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司一贯严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人，并将他们先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策，从内部提拔，但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了，他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：看完该案例后，请用招聘评估理论来分析该案例，试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？
