一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.应对由变更管理识别的改进进行记录,并作为服务改进计划的输入
B.应把变更的预定实施日期作为变更和发布进度安排的基础。
C.变更的日程安排,应予以保持并通报给相关方。
D.应具有控制突发变更的授权和实施的相应策略和规程
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.资本金已到位50%以上
B.与贷款同比例的资本金已足额到位
C.项目实际进度与已投资额相匹配
D.资本金达到贷款额度的50%以
A.控制和节约资金,确保项目按时完工
B.控制和节约时间和费用,确保项目按时完工
C.控制和节约资源消耗,确保项目按时完工
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能