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[多选题]
项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控，最终达到精细化施工管理的目的。下列选项中，属于精细化管理要求的是（)。
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
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B.精确的工程量统计
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A.明确项目的BM应用目标,包括模型交付精度、应用要求等
B.选择合适的BM设计工具,熟悉协同工作平台,确保这些工具能够对BM设计提供足够的技术支撑
C.定义基于流程的专业内外交互需求(DM),确定数据交换、工作流程
D.明确各专业及项目参与单位之间的数据接口,包括每个专业模型文件规划的内容和信息
E.明确模型的命名、分类及构件的命名、构件属性的命名等规定
A.网上交易
B.虚拟企业
C.智能检索
D.网上广告
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
A.经营管理单位
B.收费公路经营管理单位
C.其他参与方
D.发行服务机构
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.工程完工后，施工单位向建设单位提交竣工验收报告
B.建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案
C.建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构
D.若各参与方无法形成一致意见，由建设单位做出验收结论
E.对于重大工程和技术复杂工程，根据需要可邀请有关专家参加验收组
A.由公司总部指定某一系统内单位进行项目信息录入
B.由项目主要发起单位进行项目信息录入
C.项目信息录入后，需各参与单位分别履行后续相关遴选流程
D.项目信息录入后，仅需项目主要发起单位履行后续相关遴选流程
A.项目结构图是一个组织工具，通过树状图逐层分解，反映所有工作任务并用直线连接
B.合同结构图反映建设项目参与单位之间的合同关系，并用直线连接
C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的指令关系，并用单向箭线连接
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，并用矩形框表示判别条件
E.项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础
