A.信号工长
B.车间副主任
C.分管副段长
D.分管段长
A.Ⅰ级
B.Ⅱ级
C.Ⅲ级
D.重点Ⅲ级
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
B.施工方案审核后,由施工单位于每月9日前向调度管辖区段铁路局运输处提报经本铁路局主管业务处室审核(盖章)的次月施工计划申请(附带施工方案审核资料、施工安全协议),由调度管辖区段铁路局安排月度施工计划,部管施工项目由调度管辖区段铁路局按规定报部审批。
C.施工单位于施工前3日将施工计划报本铁路局主管业务处室,经主管业务处室审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向调度管辖区段铁路局调度所施工调度室提报施工计划申请,由调度管辖区段铁路局调度所编制、下达施工日计划,发布施工调度命令。
D.施工调度室于施工前1日12:00前(0:00-4:00执行的施工日计划于前1日8:00前)将施工日计划下达有关机务段、动车段、运转车长所属单位和车务段(直属站),传(交)主管业务处室、相关列车调度和计划调度台。主管业务处室负责通知施工单位、配合单位,车务段(直属站)负责通知相关车站。
A.虚拟建造:进行物理碰撞(硬碰撞)和规则碰撞(软碰撞)检查
B.设计协同:协调设计计划、互提资料、校对审核、版本控制等
C.施工分析和规划:BIM和施工计划集成的4D模拟,时间空间合成以后的碰撞检查
D.成本和工期管理:BIM、施工计划和采购计划集应5D模拟