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[单选题]

根据迈克尔.波特的价值链分析方法,下列活动中属于企业生产经营基本活动的是()。

A.采购

B.成品储运

C.人力资源管理与配

D.组织机构建设

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第1题
依据迈克尔・波特的观点,制定战略应考虑下列()关键的因素。

A.产业机会与威胁(经济上和技术上)

B.广泛的社会期望

C.组织的强项与弱项

D.关键实施者的个人价值

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第2题
迈克尔∙波特所认为的成本驱动因素主要有哪些?()

A.规模经济或不经济

B.生产能力利用模式与效率

C.价值活动的内在和外在联系

D.关键资源的投入成本

E.公司的战略选择和经营运作决策

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第3题
通过分析企业外部环境识别机会与威胁,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法
通常称为()。

A.PEST分析

B.PESTIN分析

C.迈克尔.波特五种力量分析

D.SWOT分析

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第4题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第5题
‎商业模式开发的方法是()。

A.价值链分析

B.顾客分析

C.成本分析

D.预算

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第6题
内部分析方法包括()。

A.经营状况评估

B.价值链分析

C.竞争力评估

D.能力评估

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第7题
运用价值链分析方法寻找企业竞争优势,应当确定各价值活动的分摊成本。()
运用价值链分析方法寻找企业竞争优势,应当确定各价值活动的分摊成本。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
产业集群的概念是由()提出来的。

A.迈克尔、波特

B.廖什

C.韦伯

D.胡佛

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第9题
价值链概念的提出者是()。

A.乔治·登

B.迈克尔·波特

C.罗特尔·梅尔

D.艾维·李

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第10题
企业运营战略的定位学派。定位学派的创始人是剑桥大学商学院的迈克尔·波特教授。()
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第11题
请简述迈克尔波特五种竞争力量。

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