关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法,错误的是()。
A.管理层次是指从组织最高到最低级管理组织的各个组织等级
B.管理层次也称组织层次
C.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度
D.管理层次决定了组织的管理幅度,起主导作用
A.管理层次是指从组织最高到最低级管理组织的各个组织等级
B.管理层次也称组织层次
C.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度
D.管理层次决定了组织的管理幅度,起主导作用
A.创新是各项管理的灵魂和生命
B.决策和计划是其他管理职能的依据
C.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
D.组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施
E.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中
A.在组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响
A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小
A.第一类是具有较高风险,需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械
B.第二类是具有中度风险,需要严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械
C.第三类是风险程度低,实行常规管理可以保证其安全、有效的医疗器械
D.评价医疗器械风险程度,应当考虑医疗器械的预期目的、结构特征、使用方法等因素
E.国家市场监督管理局负责制定医疗器械的分类规则和分类目录,并根据医疗器械生产、经营、使用情况,及时对医疗器械的风险变化进行分析、评价,对分类规则和分类目录进行调整
A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
A.甲正确,乙不正确
B.乙正确,甲不正确
C.甲乙都不正确
D.甲乙都正确
A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性,对工资、工作环境等保健因素可相对忽视
B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度,采纳了双因素理论
C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要,激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要
D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因
A.分离自急性胃肠炎病人的粪便
B.直径26~35nm的小圆结构病毒,无包膜
C.基因组为单股正链DNA
D.不能在细胞或组织中培养
E.电镜下缺乏显著的形态学特征