题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个组织计划购买一个商业现货(COTS)系统来替换他们老化的自制报告系统。组织的安全团队应该在什么时候首先参与此次收购的生命周期()。
A.当系统被验证和验证时。
B.当表达了对系统的需求并且记录了系统的目的时。
C.当系统部署到生产中时。
D.当系统被设计、购买、编程、开发或以其他方式建造时。
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A.当系统被验证和验证时。
B.当表达了对系统的需求并且记录了系统的目的时。
C.当系统部署到生产中时。
D.当系统被设计、购买、编程、开发或以其他方式建造时。
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A.遵循软件的生命周期结束时间表。
B.实施专用的COTS沙箱环境。
C.将风险转移给云服务提供商。
D.检查软件更新和修补过程。
A.与管理层会面讨论他们的决定，并要求他们再找一位项目经理。
B.替换一些虚拟工作的团队成员，帮助公司节省资金。
C.评估此决策的影响并与管理层沟通。
D.同意管理层的意见，并继续制定项目管理计划。
A.让管理员执行一项定期更改PIN的政策。实施呼叫详细记录(CDR)报告以跟踪使用情况。
B.让管理员定期更改PIN。实施呼叫详细记录(CDR)报告以跟踪使用情况。
C.使用电话锁定软件来执行使用和PIN策略。通知用户定期更改PIN。
D.实施呼叫详细记录(CDR)报告以跟踪使用情况。
A.与组织的项目管理办公室（PMO）保持一致，告知并让他们了解新的方法
B.向项目发起人和主要利益相关者解释和沟通新的方法
C.在规划阶段为整个项目制定一个详细的时间表，并与利益相关者沟通
D.与其他项目经理沟通，看他们如何管理混合项目
A.使用一个商业案例来模拟推销，并获得赞助商的共识
B.请求项目发起人的帮助，以获得销售代理的支持
C.将上报给高级管理层，以获得团队的支持
D.向销售代理的经理解释改革的好处，以获得他们的支持
A.安全补丁测试不足。
B.不充分的测试覆盖分析。
C.日志审查不充分。
D.变更控制程序不足。
A.挑战团队，找到新的方法来达到更高的绩效水平，以改善这种情况
B.与个别团队成员交谈，确定他们想做什么来改善团队的情况
C.让团队将情况告知高级管理层，并要求提出建议
D.让团队自我组织，让他们在回顾会上分析情况并自我纠正
A.向团队强调达到商定的最后期限和价值的重要性
B.要求指导团队，确保有积极性的项目团队成员加入
C.更新项目进度表，并加入一个缓冲区，以反映团队正在发生的预期延误
D.建议团队限制每个迭代的工作范围，这样他们将开始更可靠地交付
