A.明确所分担的任务,并按时完成
B.严格遵守纪律,执行安全措施,关心组员的安全
C.发现问题及时向工作执行人提出改进意见
D.完成作业现场的停电、检电、接地封线等安全措施
A.在科室质量管理组织领导下完成科室护理环节质量监控工作
B.参与制定科室质控方案,质控计划,质控目标等
C.每周一次小组活动,对科室护理质量进行检查
D.认真记录质控中发现问题,及时向护士长汇报质量问题并提出改进意见
E.对护理质量管理工作提出意见建议
A.承包人明知发包人提供的设计图纸、指令存在问题或者在施工过程中发现问题,而没有及时提出意见和建议并继续施工的
B.对发包人过程拒付工程款,但应发包人压力减少成本使用不合格产品施工的
C.承包人对发包人提供或指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备等没有进行必要的检验或经检验不合格仍然使用的
D.对发包人提出的违反法律法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量的要求,承包人不予拒绝而进行施工的
A.在临床中发现问题、思考并解决问题开展全科门诊教学的机遇与挑战
B.从指南共识中寻找立足点、切入点
C.从原始文献中理清来龙去脉
D.找到原始文献的漏洞
A.负责征集拟立项研发项目
B.负责收集资料,编制项目建议书
C.负责初步审核项目建议书,并提出审核意见
D.负责向中心办公会和总部办公会报送立项报告和立项议案
E.负责将立项资料归档
A.编写时要明确分析的目的,运用正确的财务分析方法,并能充分、灵活地运用各项资料
B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用,负责组织 领导
C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加,对各部门提出的意见,财会部门应充分沟通、分析,进而修改完善财务分析报告
D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人,企业负责人负责审批分析报告,并据此进行决策,对于存在的问题及时采取措施
E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后,根据制度设计的要求进行试行,发现问题及时总结上报