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[判断题]

管理人员应有“管事”和“管人”的能力,更要有“管自己”的能力。()

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第1题
《中共陕西省纪律检查委员会关于落实党风廉政建设纪委监督责任的意见》指出,探索建立党政主要负责人监督方式方法,制定典型案件剖析通报、纪委监督责任追究办法等制度,丰富(),强化用制度管权管事管人,打造不想腐、不能腐、不敢腐的制度“笼子”。

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第2题
绩效预算与传统预算方法不同之处在于()。

A.从管事转向管人

B.从关注预算执行过程到关注预算执行结果

C.从收支核算到成本核算

D.更好地调动了各部门的积极性

E.以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核

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第3题
集体谈判一般应有下述人员组成()。

A.专业人员

B.商务人员

C.法律人员

D.翻译人员

E.管理人员

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第4题
锅炉的炉膛结构应有足够的能力和可靠的措施,并应有良好的。()

A.承压

B.传热

C.防坍塌

D.防爆

E.密封性

F.传热性

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第5题
驻外管理人员应具备的特殊素质有()

A.管理技能

B.文化移情能力

C.外交技能

D.适应性和灵活性

E.语言能力

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第6题
社会状态愈落后,分工和协作也就越不发达,政府管理的事相对少而抽象、宏观,反之,社会状态愈发达,
分工和协作也就越发达,政府管事越多,而且越具体,范围越广。()

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第7题
洞察事物,抽象形成概念的能力对下列_____管理人员最为重要。A.高层B.中层C.基层D.A和B

洞察事物,抽象形成概念的能力对下列_____管理人员最为重要。

A.高层

B.中层

C.基层

D.A和B

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第8题
要使跨国公司的管理人员在不同的环境中具备必要的适应性和灵活性,他们就必须具备【 】A.文化移情

要使跨国公司的管理人员在不同的环境中具备必要的适应性和灵活性,他们就必须具备【 】

A.文化移情能力

B.外交技能

C.语言能力

D.沟通能力

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第9题
泰勒认为,实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在()来一个彻底变革。

A.相互关系

B.精神上和思想上

C.工作流程

D.能力

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第10题
扁平型组织有其显著的优势,表现在()

A.层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用

B.缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系

C.组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少

D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这有利于下级人员的成长和成熟

E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

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第11题
下列不属于新世纪采购组织特点的是( )。

A.对主要项目进行集中协调的同时对采购活动分散化

B.信息渠道和网络系统使信息成为整个供应链的神经系统

C.管理人员通过在业务部门与职能部门间的轮转,知识和技能得到较大发展

D.更垂直化的报告关系,以利于创新思维和迅速抓住新机会

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