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[主观题]

进度控制BIM应用交付成果宜包括进度管理模型、进度预警报告、()文档等。

进度控制BIM应用交付成果宜包括进度管理模型、进度预警报告、()文档等。

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第1题
《建筑信息模型施工应用标准》(GB/T51235-2017)中规定,施工BIM应用策划宜明确哪些内容()。

A.BIM应用目标,BIM应用范围和内容

B.人员组织架构和相应职责,BIM应用流程及软硬件基础条件

C.模型创建、使用和管理要求,信息交换要求

D.模型质量控制和信息安全要求,进度计划和应用成果要求

E.拟投入的资金

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第2题
预制装配式混凝土结构深化设计BIM应用交付成果宜包括()。

A.深化设计模型

B.碰撞检查分析报告

C.设计说明

D.计算书、工程量清单

E.临时安装措施

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第3题
下列关于传统方法和BIM技术在工程项目进度管理的应用的说法中不正确的是()。

A.三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题,可减少施工成品与设计图纸不符的现象发生

B.三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾,从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题

C.BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题

D.BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题

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第4题
钢结构的深化设计,BIM应用交付成果宜包括钢结构深化设计模型、平立面布置图、()、计算书及专业协调分析报告等。

A.可交互格式数据

B.节点深化设计图

C.节点施工设计图

D.参数化节点设计图

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第5题
BIM应用中,()属于BIM技术方面的应用。

A.工程量计算

B.预算管理

C.成本管理

D.进度管理

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第6题
BIM+智慧化工地平台搭建提高高效施工的应用管理模块有()。

A.人员管理-劳务实名制

B.安全管理-现场施工人员安全帽定位

C.绿色施工-扬尘噪声监测

D.BIM应用-技术管理

E.BIM应用-质安管理

F.BIM应用-进度管理

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第7题
你是项目经理,所有的交付成果都符合进度和预算。要保证所有工作的正确,你()

A.获得合同经理的正式许可

B.获得客户的正式验收

C.控制质量

D.采购审计

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第8题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第9题

一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()。

A、可交付成果和目标

B、详细的工作范围

C、详细的进度计划

D、网络图

A.可交付成果和目标

B.详细的工作范围

C.详细的进度计划

D.网络图

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第10题
项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第11题
项目团队将不能如期完成一个客户可交付成果,项目经理首先应该怎么做()

A.与团队一起审查满足期限的选择方案

B.将进度变更通知相关方

C.启动奖励体系,以便不会错过期限

D.搜索风险管理计划,确定应对这项风险的正确措施

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