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A.弘扬党的优良作风
B.深化干部人事制度改革
C.做好抓基层打基础工作
D.加快推进惩治和预防腐败体系建设
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C.做好抓基层打基础工作
D.加快推进惩治和预防腐败体系建设
A)有一种有效的方法可以控制昆虫，这种方法给化学带来了真正的变化。
B)有一种真正有效的化学方法可以控制昆虫，你也可以选择其他方法 。
C)除了使用化学方法控制昆虫外，还有一种真正有效的方法可供使用。
D)对化学方法的使用要加以控制，不然真的会影响到昆虫，甚至使其变异。
E)除了使用化学方法控制昆虫外，还有其它各种很有效的方法可供使用。
A.处理好速度与数量的关系
B.处理好速度与质量的关系
C.处理好速度与效益的关系
D.处理好速度与效率的关系
A.多安排工作给到员工，让他被工作所约束，就会少出乱子
B.建立建设员工的科学技术钻研精神，少搞人际关系
C.通过工作的过程和结果，即过程规范、结果标准，去跟利益挂钩，然后去管理人，有公式：制度=【过程规范+结果标准】*利益
D.管理者立足策划和计划、以及项目工作本身去开展工作
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
2月26日，检验人员到该公司向负责人询问详情，并调看其保存的合同、货物调离单、提单等资料后，最终确认该批货物确实没有报检并已使用的事实。该公司违反了关于进口商品检验的法律规定。鉴于该公司为初犯，事前没有刻意逃避检验的意向，事后能诚恳地接受批评教育，且进口腈纶原料为自用，尚未造成严重后果。经研究，茂名局决定对该公司免予行政处罚，责成该公司依法补办报检手续，积极协助检验人员做好所进口腈纶原料的检验工作，并作出深刻检讨。
请对本案例作出解析。
