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[多选题]

项目计划如何落地()

A.逐级分解责任和指标

B.逐月分解指标

C.减少考核

D.及时总结,适时调整

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ABD

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第1题
城市轨道交通运营单位承担运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作(),逐级分解责任,确保责任落实到部门和岗位。

A.部分责任

B.主体责任

C.同等责任

D.一定责任

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第2题
城市轨道交通运营单位(以下简称运营单位)承担运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作__,逐级分解责任,确保责任落实部门和岗位()

A.主体责任

B.全部责任

C.主要责任

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第3题
依据《全面质量管理》,方针目标应按管理层级自上而下进行逐级分解展开,不需要落实到具体实施的责任单位责任人。()
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第4题
各级单位应围绕年度HSE目标指标和工作计划安排,依据员工岗位安全环保的职责,逐级分解确定各岗位安全环保履职考核的项目。()
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第5题
关于确定控制标准,叙述正确的是()。

A.管理者应以财务报表为基础,制定出控制工作所需要的标准

B.制定成本控制时应注意成本指标除了按产品的构成分解外,还应按成本发生的动因逐级分解

C.由可控成本构成的责任成本不应作为控制标准

D.制定成本控制标准可以采用目标成本预测法、成本指标分解法、弹性预算法、定额成本法和标准成本法等

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第6题
土地政策的创新与落实在新时期的脱贫攻坚战中发挥了重要作用,主要表现在:()。

A.专项用地计划政策为脱贫攻坚项目落地提供保障

B.增减挂钩政策使“土地变成金”,有力助推易地扶贫搬迁

C.土地整治“向耕地要效益”,为贫困群众铺就脱贫致富新出路

D.土地紧缺

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第7题
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中()不属于项目管理计划的内容。

A.干系人登记册

B.为项目选择的生命模型周期

C.如何监督和控制变更

D.所使用的项目管理过程

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第8题
项目计划第二次延期时,《计划变更申请表》需附带《问题反省及责任追溯说明》,说明调整原因、影响风险和应对措施()
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第9题
在项目依赖外部供应商和承包商时,下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统()

A.工作说明书

B.谅解备忘录

C.意向书

D.项目管理计划

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第10题
“提高费用成本、时间和资源使用预算的精度,为项目状况评估和监控定义一个计划基准,便于项目任务和责任的分配安排”是的作用(目的)()

A.WBS

B.工作范围说明书

C.活动清单

D.资源计划

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第11题
项目技术总监、()和安全总监结合项目实际, 组织编制《项目安全管理实施计划》,明确项目安全创优、安全费用投入、危险源控制、安全教育及“行为安全之星”活动等工作开展的具体内容、时间节点和责任分工

A.商务总监

B.建造总监

C.质量总监

D.项目经理

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