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[单选题]

波士顿矩阵把公司的业务或产品分为四类:明星产品,金牛产品,瘦狗产品,问题产品。下面属于金牛产品表述正确的是()

A.它是处于高增长率、高市场占有率象限内的产品,需要加大投资以支持其迅速发展

B.它是处于低增长率,高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润高、负债比率低、可为企业提供资金

C.它处于高增长率、低市场占有率象限内产品群,财务特点是利润率较低,所以资金不足,负债比率高

D.也称衰退类产品。处于低增长率低市场占有率象限内地产品群。财务特点是低利润率,处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益

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第1题
根据资金流向不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分成四类:问号、明星、金牛和瘦狗。()
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第2题
波士顿矩阵中,高市场增长率、高市场占有率的产品被称为()。

A.现金牛业务

B.明星业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

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第3题
()是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。

A.波士顿矩阵

B.麦肯锡矩阵

C.品牌-产品矩阵

D.科特勒矩阵

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第4题
关于波士顿矩阵(BCG)的四种不同业务(产品)以及对应采取的不同战略,正确的是()。

A.明星产品-发展战略

B.瘦狗产品-撤退战略

C.问题产品-事业部制管理

D.金牛产品-选择性投资战略

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第5题
C公司的主打产品P产品具有较强的市场竞争能力,其销量节节攀升,并占有较高的相对市场占有率,同时,其所在产业及市场发展前景广阔。根据上述信息,不能支持的观点是()。

A.根据产品生命周期模型,C公司所在产业处于成长期

B.根据波士顿矩阵模型,P产品属于明星产品,应由敢于冒险的人负责

C.根据SWOT模型,C公司是SO组合,应该继续实施发展战略

D.根据通用矩阵模型,P产品位于该模型的左上角

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第6题
在波士顿矩阵模型中,()产品的发展战略可把设备投资和其他投资尽量压缩,或采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其他产品提供资金。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

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第7题
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。

A.该业务需要增加投资以加强竞争地位

B.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

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第8题
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得
竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()

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第9题
在波士顿矩阵图中,低增长、弱竞争的是现金牛业务。()
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第10题
下列哪些选项属于产品营销计划的分析工具()。

A.回归分析

B.波士顿矩阵

C.产品生命周期

D.SWTO分析

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第11题
波士顿矩阵分析工具中低增长、高市场份额的业务组合是()。

A.幼童

B.明星型

C.金牛型

D.瘦狗型

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