企业标准化的一般概念应把握其是()的有组织的系统活动。
A.以企业获得最佳秩序和效益为目的
B.以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象
C.以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础
D.以制定实施标准体系及相关标准为主要内容
E.以组织实施标准体系及相关标准为主要内容
A.以企业获得最佳秩序和效益为目的
B.以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象
C.以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础
D.以制定实施标准体系及相关标准为主要内容
E.以组织实施标准体系及相关标准为主要内容
20世纪80年代以来,组织理论和企业管理理论对组织中的人有了更为深刻的认识,其明显标志是()
A.组织文化崭新概念的出现
B.组织承诺的出现
C.工作满意感的出现
D.绩效考核的出现
A.研究我国的法律体系必须以我国现行国内法为依据
B.在我国,近代意义的法律体系的出现是在清末沈家本修订法律后
C.尽管香港的法律制度与大陆的法律制度有较大差异,但中国的法律体系是统一的
D.我国古代法律是“诸法合体”,没有部门法的划分,不存在法律体系
A.相对性
B.绝对性
C.客观性
D.有限性
A.当事人思维水平低下,不能从个性中把握共性
B.当事人思维水平低下,不能从部分中把握整体
C.当事人犯了唯理论的错误
D.当事人犯了主观主义的错误
A.中腰线标定及时、准确、无责任工程事故
B.巷道开工单应提前3天发送地测科
C.一般巷道的开口不需要标定工作设计图
D.巷道开口时须对作为起算数据的上一级导线检测
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。
按照迈克尔.波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定位时往往以此作为理论依据。因此,中国企业实行差异化战略必定也能取得成功。
美国的许多企业的成功,揭示的正是这个理论的价值和意义。虽然,中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术,但是这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。从主观方面进行分析,差异化指的是超出竞争对手的部分,这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面,这些方面中国企业还是大有可为的,这给企业带来的额外利润也会比竞争对手高得多。
在美国,人均月收入3000美元左右,购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。因此,家用电器类产品的价格弹性比较低,消费者倾向于购买价格较高的品牌产品。这就是迈克尔?波特反复提醒中国企业家要回避的价格战。而在中国,降价却往往是最能吸引消费者眼球并且最奏效的手段,中国企业的做法显然是不妥当的。
现代管理学的发展已经有上百年的历史,这些理论基本上是在西方工业化社会中总结出来的,其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中国这样的市场环境中,相信企业可以照搬这些管理理论,那些看起来不太理性的企业战略决策背后往往有着更为复杂的环境。那些是这种管理理论所不能解释的东西,不需要中国自己的管理理论来解释。
中国企业的个体行为是否说明世界普适性的管理理论在中国失去了应有的效果呢?中国企业遇到的所有问题中最根本的问题,就是没有解决也没有能力解决西方管理理论在中国的有效使用。
(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是:否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
A.财政监督以经济手段为主
B.财政监督要按程序进行
C.财政监督只对财税部门实行
D.财政监督是全方位监督
E.财政监督寓于财政管理之中