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招募面试后需使用SAP-ZH56查询人员在集团是否有入离职记录，如有离职记录，主动离职人员需在录用前做背景调查处理，被动离职人员不再次录用。（)
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A.同业人员的入职，需要区经理总监进行面试管理
B.门店流失率达到所属大部前 20%，并且流失率指标≥15%的门店，新人入职需要区域经理面试并同意后方可开系统作业
C.门店流失率达到所属大部前 10%，并且流失率指标≥15%的门店，新人入职需要区域经理面试并同意后方可开系统作业
D.经纪人离职前，需要经过区经理面试后方可离职
A.鉴定拟录用人员是否属于EHR系统中登记的黑名单人员，如存在黑名单记录一律不予录用
B.鉴定拟录用人员是否与本单位在职员工存在亲属关系，如存在亲属关系的，按照《保利物业内部回避管理办法》执行
C.做好社招人员背景调查，调查内容包含但不限于拟录用人员的学历、职称、工作经历、工作表现、离职原因、个性和诚信等
A.并档纳税人在职的，由本人带身份证原件和扣缴单位证明（需法人签字并加盖扣缴单位公章）到办税服务厅办理并档业务
B.并档纳税人在职的，由扣缴单位带身份证原件和扣缴单位证明（需法人签字并加盖扣缴单位公章）到办税服务厅办理并档业务
C.并档纳税人离职的：交身份证件复印件、扣缴单位证明、申请表给税源管理所
D."需要并档的人员在同一扣缴单位有两条记录及以上，需明确多条记录是否均已填写离职日期
A.未通过录用面试人员
B.公司辞退人员
C.辞职人员
D.从本单位异动至华润体系下其他单位人员
E.合同到期不再续签（即终止合同）人员
F.面试通过后未通知入职人员
A.需证明已将录用条件告知劳动者，并根据录用条件对劳动者进行考核
B.部门填写《降职降薪/劳动解除报告》以及员工月度绩效成绩，培训记录、培训考试成绩等，证明员工不胜任岗位，培训或转岗后仍不能胜任岗位
C.人力将不胜任岗位的证明送达并告知员工，员工主动辞职，按辞职办理离职流程
D.若员工不同意辞职，应沟通进行劝退
E.员工不同意辞职，按权责，进行经济补偿金审批后向员工发送《解除劳动合同通知书》
