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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

平衡计分卡的财务层面的最终目标是（）。

A.顾客价值最大化

B.员工利益最大化

C.长期股东价值最大化

D.雇主价值最大化

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第1题

尽管财务指标有诸多的局限性，但作为对传统绩效管理系统的继承，平衡计分卡仍保留了财务方面的指标。（)

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第2题

平衡计分卡实施时要注意与财务连结。（)

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第3题

在平衡计分卡的四个维度中，以结果为导向的是（)。

A.财务

B.业务状态

C.客户

D.学习与成长

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第4题

下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是（)。

A.客户保持率

B.资产负债率

C.存货周转率

D.员工保持率

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第5题

平衡计分卡的维度包括（)。

A.财务

B.客户

C.业务状态

D.学习与成长

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第6题

从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是（)。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第7题

卡普兰等人提出的平衡计分卡指标框架体系的构成类别有：（)。

A.学习与成长

B.业务流程

C.顾客

D.财务

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第8题

平衡计分卡有哪些层面（)

A.财务层面

B.客户层面

C.运营层面

D.持续成长层面

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第9题

平衡计分卡法从财务、内部运营过程、（）、（）绩效。

A.顾客

B.服务

C.组织行为

D.学习与成长

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第10题

平衡计分卡包括客户层面、（）等几个层面。

A.财务层面

B.领导层面

C.内部流程层面

D.学习与成长层面

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第11题

平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

A、财务

B、顾客

C、内部运营过程

D、学习与成长

E、产品

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