题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
采购管理中对物控目标要求做到( )
A.采购时要做到采购的适时性
B.采购时要做到采购的适质性
C.采购时要做到采购的适量性
D.采购时要做到采购的适价性
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.采购时要做到采购的适时性
B.采购时要做到采购的适质性
C.采购时要做到采购的适量性
D.采购时要做到采购的适价性
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“采购管理中对物控目标要求做到（) A．采购时要做到采购的适时…”相关的问题
A.立目标。细化疫情防控和复工准备具体目标，做到情况清楚无遗漏，责任明确无盲区，快速反应不耽误
B.定措施。基本措施要实行表格化、网格化管理
C.严要求。从要求与责任、特点与做法、问题与检查三个维度把握疫情动态，提升响应速度，为两个战役提供坚强有力的思想保证、政治保证、组织保证
D.抓落实。坚决杜绝形式主义、官僚主义，让一线、车间处室领导真正做到既确保疫情防控到位，又按期完成重点任务
A.关注市场标杆公司，做好市场调研，收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作，扩充集采资源库，通过强化集中采购，形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理，从设计阶段就要介入，有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
A.事前可管、事中可控、事后可查
B.数据可靠、使用合规、共享可查
C.数据可控、能控、在空
D.数据全生命周期安全可控
A.业务部负责产品要求的确定，组织有关部门对合同评审，并负责联络
B.技术质量部负责识别顾客特殊特性，评审新产品过程能力和质量检测能力
C.物控部负责评审所需物料采购的能力
D.生产部负责评审产品的生产能力以及交货期
A.助产机构要结合实际，尽可能为产科门诊及病房设置独立进出通道
B.对无感染孕产妇，做到分级管理
C.早孕期、中孕期的无感染孕产妇，如无特殊问题还应按时产检
D.28周以上妊娠晚期的无感染孕妇、高龄、有并发症或合并症等，严格规律产检
E.有症状孕产妇，应转诊定点医院，暂停母乳喂养
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.参与物料供应商的评审；参与新品牌物料性能验证。建立物料供应商及具体物料采购名录
B.汇总实验室物料采购需求，并经干细胞与再生医学中心主任审批后，向医院设备科申报采购计划
C.按物料说明书的温度要求储存物料，并对物料的储存温度进行监控
D.设计物料的标签标牌，按类别做好标识。监督专业组做好试剂标识，包括自配试剂的标识
E.负责物料的出、入库工作，物料领用做到先进先出，帐、物、卡数量一致
F.负责不合格物料的对外沟通工作，要求供应商做好处理、改进工作
A.要实施账户风险分类分级管理，做到善于识别风险、善于区分客户，对正常账户提供便捷化优质的服务，对可疑账户和风险账户采取差异化风控措施，将风险防控寓于高效优质的服务之中
B.要强化账户全生命周期管理，明确前中后台各部门职责，充分发挥技术手段作用，加强事后分析监测能力，优化账户风险管理流程
C.优化企业账户业务办理流程和要求，在有效防范风险的前提下，压缩客户等待时间，适当简化业务办理手续和流程
D.强化内部管理，严禁对小微企业开户设置人为障碍和门槛，不得随意拒绝合理开户需求
