首页 > 自考
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工

合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。

10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。

10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。

为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:

1.工期索赔:

a.框架柱扎筋10月3日至10月16日停工,计14天

b.砌砖10月7日至10月9日停工,计3天

c、抹灰10月14日至10月17日迟开工,计4天

总计请求顺延工期:21天

2.费用索赔

a.窝工机械设备费:

一台塔吊 14×234=3276元

一台混凝土搅拌机 14×55=770元

一台砂浆搅拌机 7×24=168元

小计:4214元

b.窝工人工费:

扎筋 35人×20.15×14=9873.50元

砌砖 30人×20.15×3=1813.50元

抹灰 35人×20.15×4=2821.00元

小计:14508.00元

c.保函费延期补偿:(1500万元×10%×6‰/365)×21=517.81元

d.管理费增加:(4214+14508.00+517.81)×15%=2885.97元

e.利润损失:(4214+14508.00+517.81+2885.97)×5%=1106.29元

经济索赔合计:23232.07元问题:

1.承包商提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天?

2.假定经双方协商一致,窝工机械设备费索赔按台班单价的65%计;考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失,窝工人工费索赔按每工日10元计;保函费计算方式合理;管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工…”相关的问题
第1题
项目论证与评估的主体包括()。

A.项目业主或发起人

B.项目实施者或承包商

C.贷款银行或融资者

D.政府或主管部门

E.社区

点击查看答案
第2题
[背景] 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风

[背景]

某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程,合同总价为4 800万元。工期为2年,第一年已完成2 600万元,第2年应完成2 200万元。承包合同规定:

(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。

(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑。

(3)工程质量保修金为承包合同总价的5%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。

(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时,业主可按 5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。

(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。

(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。

[问题]

1.工程预付款是多少?

2.工程预付款从几月份开始起扣?

3.1—6月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?

4.竣工结算时,工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

点击查看答案
第3题
EPC模式最突出的特点是()

A.以设计为主导统筹安排工程建设

B.提高项目运作效率和效益

C.承包商与业主的责权明确

D.通常采用总价合同,投资成本得以保证

点击查看答案
第4题
以下关于EPC模式优点说法错误的是()
A.承包商能够尽早介入项目B.PC模式下,由承包商负责全部的设计、采购及施工工作,能够做到边设计、边采购、边施工,能够有效的缩短工期,且承包商利润相对于施工总承包来说高一点,业主可以争取更低的报价,降低开发成本C.设计与施工是一体的,减少了业主的设计协调工作,减少了设计单位与施工单位的扯皮,避免重复的劳动,优化资源,提高工程建设效率D.PC模式中,业主聘请工程师管理工程
点击查看答案
第5题
工程咨询的服务对象包括()。

A.为投资者服务

B.为贷款银行服务

C.为项目业主服务

D.为承包商服务

E.为分包商服务

点击查看答案
第6题
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣
回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。 承包商C对该项目投标,经咨询工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。 经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价外,建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。 假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。假定基础工程﹑装饰和安装工程依次施工,无交叉作业时间。 计算结果保留两位小数。年金终值系数见表1、表2。

(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?

(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)

点击查看答案
第7题
《建设工程监理规定》中规定,我国实行强制监理的建筑工程范围包括()。

A.大中型工程项目

B.市政、公用工程项目

C.政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目

D.外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目

E.私人投资项目

点击查看答案
第8题
某高速公路项目由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?

点击查看答案
第9题
按项目信息来源,设计阶段信息分为()五个大类。

A.设计单位

B.承包商

C.业主

D.监理单位

E.分包商

F.前期资料G、其他

点击查看答案
第10题
某拟建项目财务评价数据如下: 1.项目计算期为10年,其中建设期2年,生产运营期8年。第3年

投产,第4年开始达到设计生产能力。 2.项目建设投资估算10000元(不含贷款利息)。其中1000万元为无形资产;300万元为其他资产;其余投资形成固定资产(贷款额为5000万元)。 3.固定资产在运营期内按直线法折旧,残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。 4.流动资金为1000万元(其中30%用于不随产量多少变化的固定成本支出,该部分资金采用贷款方式投入,其余流动资金为自有资金投入),在项目计算期末收回。 5.无形资产在运营期内,均匀摊入成本。 6.其他资产在运营期的前3年内,均匀摊入成本。 7.项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品,预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的5%计取,所得税税率为33%。 8.项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见表1.1。

9.还款方式:建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还,贷款年利率为6%,按年计息;流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还,贷款年利率为5%,按年计息。

10.经营成本中的20%为不随产量多少变化的固定成本支出。

问题:

1.列式计算建设期贷款利息,编制借款还本付息计划表,见表1.2。

2. 列式计算每年固定资产折旧费,无形资产和其他资产摊销费。

3. 按表1.3格式编制总成本费用估算表。

4.按表1.4格式编制利润与利润分配表。

5.计算第6年的产量盈亏平衡点,分析项目盈利能力。

表1.2 借款还本付息计划表 单位:万元

表1.3 总成本费用估算表 单位:万元

表1.4 利 润 与 利 润 分 配 表 单位:万元

点击查看答案
第11题
PMC模式的优点包括()等。

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改