题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在事情或任务多时，我通常（）。
A.有一种顾客上这个就顾不上哪个的感觉
B.束手无策
C.把重要的先做，其他的无所谓
D.分清轻重缓急，在规定的时间逐一完成
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B.束手无策
C.把重要的先做，其他的无所谓
D.分清轻重缓急，在规定的时间逐一完成
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A.永远先做最重要的事情
B.通常，在商务活动中，凡事要直奔主题，在最短的时间内把事情讲清楚
C.尽量在每一天或每一段时间内，给自己安排出“不被人打扰”的时间，用于思考、总结与反省
D.只要结果好，花多长时间完成也无所谓
A.强调基本规则，然后把重点放在今天的活动和障碍上
B.让讨论继续进行，因为团队清楚今天的优先事项是很重要的
C.在下一次冲刺回顾时，对参与的团队成员进行讲话
D.通过参考团队章程来避免讨论
A.孩子拥有能力感只指孩子相信自己有能力，是一种主观感受，并不代表等同于孩子客观拥有的实际能力
B.让孩子自主做决定，代表孩子就拥有了主动感
C.在某件事情上，让孩子感到被关爱、被支持，孩子对这件事就会有关爱感
D.孩子对于自己能够做主的事，有成就感或其他正面积极的体验，就能体会到自主感
A.放弃这次约看
B.推荐他需求的附近小区的比较优质房屋
C.若客户未看过同类户型，可以先让客户看看，客户能多一种选择
D.把客户微信先加上，一旦有新上合适的房源，立刻通知客户
A.好奇心强
B.表示尊敬
C.想拉近距离
D.在做心理研究
A.我不喜欢别人逗我开心，不喜欢太多话的人
B.舒适和自由的工作环境让我很自在
C.我讨厌别人在我后面盯着我做事情，静静地有耐心的把事情做好是我的习惯
D.我做事喜欢先计划周详并循序渐进，所以工作没有规划就开始行动是我最不乐意的
A.我处理O2O业务时突然被叫过去处理一件紧急的事，于是我把拣货单先压在最底下的衣服下面之后走开，这样顾客也不会接触到了
B.一个顾客要将一条裤子改短，我留存了店铺联，等后续的缝补流程完成后，我回收了他手中的顾客联，将它和店铺联用夹子放在前台带锁的抽屉里，再迎接下一个顾客
C.有些顾客买单之后没有拿我们给他的收银小票就走了，这些票据对我们来说也没什么用，就像普通垃圾一样处理了
D.我看到地上有散落的各类票据，我将它们捡起来作了归类，分别放置在该放置的地方
王会的辞呈事件
刘先生是一家私营企业的老板。他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工两年，然后开始自己创业。刘先生每年都给自己定好奋斗目标，工作兢兢业业，但也感觉承受着很大的压力。他认为，公司发展的好坏不仅关系到自己，更重要的是，他还要肩负手下员工的生计问题。在刘先生的努力之下，公司的业绩不断发展，规模也不断壮大。
近年来，刘先生由于业务的发展需要招聘几名大学生，但是招来的几个都没过多久就相继辞职了，导致刘先生需要不断地招聘人员，这使他分散了相当一部分的精力。刘先生非常感叹现在的年轻人眼高手低、不能吃苦。所以，他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。后来招来的两个人，一个负责业务，一个负责制单，慢慢地也能适应公司的要求。正在暗自庆幸自己的正确选择的同时，其中一个人也提出了辞职。这让刘先生很是恼火。他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。没过几天，他收到了这个员工的一封邮件。内容如下：
刘经理：
您好!
我非常理解您为什么生气，但我还是决定要离开贵公司。非常感谢您对我的培养，
我绝对不是因为在这里学到了东西，翅膀硬了才走的，而是您的一些做法让我实在忍无可忍。
我知道您白手起家干到现在很不容易，而且从您身上我确实学到了很多东西。但这并不是说您的每一个看法和决定都是正确的。每当我想要发表我的看法时，您总是不予以重视，甚至不给我讲话的空间。但是一旦出现了问题，您就会大发雷霆，无论是天大的事情还是芝麻小事。我知道您是急脾气，但是您有时不问青红皂白就把我批评一顿，实在是让我觉得很委屈。每当这个时候我都想和您理论，但是您没有给过我机会。现在公司里私下流传着一种说法：第一，经理做的决定都是正确的；第二，当经理做错决定时，按照第一点执行。所以，现在大家都没有在您面前过多地表现看法。我觉得这样反而使您更加觉得自己的决定是对的。我知道这是我的第一个工作，对于公司的发展战略我没有发言权，但是我觉得这样发展迟早是会对公司不利的。
我感谢您对我的培养才和您说这些，有不对的地方，请您原谅。
王会
问题：
