以下关于项目范围管理的作用,说法不正确的是()。
A.为项目实施提供范围的框架
B.确定进度控制基准
C.有助于清楚的分派任务
D.有助于降低项目采购风险
A.为项目实施提供范围的框架
B.确定进度控制基准
C.有助于清楚的分派任务
D.有助于降低项目采购风险
A.风险管理是指商业银行对信贷业务的管理,通过加强资产分散化、抵押、资信评估、项目调查、严格审批制度等各种措施和手段来减少、防范资产业务损失的发生,确立稳健经营的基本原则,以提高商业银行的安全性
B.风险管理是指全面风险管理,它体现了面向全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法以及全员的风险管理文化等先进的风险管理理念和方法
C.风险管理是各级行风险管理部门的职责,与其他部门无关,风险管理部门对风险管理发挥“总规划、总协调、总计量、总闸门”的作用
D.各级行其他部门是本业务条线的风险管理者和责任承担者,业务部门总经理对本条线的业务经营和风险管理同时负责
A.TCONTID标识T-CONT,TCONT作用范围为单个ONU,不同ONU之间TCONTID可以复用
B.ALLOCATID标识T-CONT,ALLCOID是ONUID与TCONTID的一个叠加
C.GEMPORTID标识GEM帧,同一个PON口下GEMPORTID必须唯一
D.ONUID标识ONU,不同的ONU通过ONUID来区分
A.交底要书面结合口头进行,项目交底要书面为主口头为辅
B.工地交底要口头为主书面为辅,书面交底可以不签字
C.被交底人必须充分理解交底人交底意图方可视为交底完成
D.交底必须做好书面及影像交底记录、整理、存档
A.二者在本质上不相同
B.二者形成过程和表现形式不完全相同
C.二者实现方式和范围不完全相同
D.二者作用的时效和影响作用过程不完全相同
B、对于在我行已经开通了集团协议转账或“企业银行”集团支付服务的客户,如果想要以子公司名义申请集团资金余额管理业务,则必须先取消原集团协议转账或企业银行集团支付服务
C、子公司对外付款时,如果账户余额不足,则自己自动从母公司下划到子公司完成支付
D、母公司可为子公司设置单笔支付最高额度的限制
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.a的取值范围是(0,1)
B.a的大小起调节增减修正量多少的作用
C.平滑数a的取值越小,其平滑功能也就越弱
D.实际选择a的值,需要考虑历史数据的特征以及预测误差的大小
A.可以在图层属性对话框设置图层的可见比例范围
B.可以根据当前地图显示设置可见比例
C.清除图层的可见比例通过“可见比例范围”→“清除比例范围”实现
D.图层不可见时依然可选
A.两股骨相互平行
B.尾部固定于两股骨之间,透照范围包括骨盆,两侧股骨,膝关节
C.闭孔,髋关节半侧骨盆和荐髂关节成镜像关系
D.双侧膝关节尽量向内旋