![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
患者老刘第一次在门店买了1盒诺欣妥,服用剂量是100mg,每天两次。这种情况什么时候要给患者打第一个回访电话()
A.购药后第二周
B.购药后一周之前
C.购药后的第一个月
D.购药一周之后
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
B、购药后一周之前
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.购药后第二周
B.购药后一周之前
C.购药后的第一个月
D.购药一周之后
B、购药后一周之前
A.老陈认为自己身体好得差不多了,所以自行停药了
B.老陈去到别的门店买诺欣妥了
C.老陈私自降低了药物的服用剂量
论说文
请结合企业管理的实际,分析下列材料,700字左右。
(1)1982年,在强生公司“泰诺”胶囊事件中,94%的服药者表示今后不会再服用此药,强生公司面临一场生死存亡的巨大危机。公司对此迅速作出反应,首先查明有毒胶囊是由于恶意购买者在投放氰化物后将其返投市场造成的,接下来,公司毅然决定5天内在全国范围收回全部“泰诺”止痛胶囊(尽管实际受污染的胶囊数量很少),价值近1亿美元,并将原因公布于众。之后强生改变生产工艺:制成片剂或一次性开启的包装瓶。在特定条件下,公司顺应了社会的要求,变危机为契机,强化了企业形象。
(2)1996年6月3日,湖南常德汉寿县退休老船工陈伯顺买了10瓶三株口服液,喝了8瓶后全身溃烂,并于该年9月3日死亡。陈伯顺去世之后,死者家属要求三株赔偿20多万元,被三株集团拒绝。多家媒体进行了报道,市场危机突然爆发,三株领导人束手无策,销售收入锐减,随后工厂全面停产,一件事击垮了一个企业。
A.本案例医生的选择是正确的
B.动机是好的,但得失结果一时难以结论
C.即使不幸造成死亡或伤残,也不能逆推动机不好
D.即使是抢救成功,也不合乎道德规范
E.符合医学道德的医学行为