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[多选题]

在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第1题
绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述,哪一项是错误的()?

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

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第2题
作为绩效反馈的面谈方式有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

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第3题
在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第4题
管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第5题
绩效反馈最主要的方式是()A.书面通知B.工作告示 C.口头通知D.绩效面谈

绩效反馈最主要的方式是()

A.书面通知

B.工作告示

C.口头通知

D.绩效面谈

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第6题
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。

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第7题
下列选项中,不属于绩效反馈面谈的原则的是()。

A.公平公正原则

B.直接具体原则

C.基于工作原则

D.相互信任原则

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第8题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第9题
全员参与绩效计划的制订过程,可以使各方面的潜在利益冲突显现出来,在计划制订环节就采取措施平息,保证绩效实施、绩效考核、绩效反馈的顺利进行。()
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第10题
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程A实施阶段B考评阶段C总结

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

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第11题
()是绩效管理的开始环节,是整个绩效管理流程的基础。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

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