某厂在甲、乙两个车间生产同一种产品,每小时产量分别是18件和12件。若每天正常工作时间为8小时,试拟订生产计
划以满足下列目标:
P1:日产量不低于300件;
P2:充分利用工时指标(依甲、乙产量比例确定权数);
P3:必须加班时应使两车间加班时间均衡。要求建立模型并用图解法解。
划以满足下列目标:
P1:日产量不低于300件;
P2:充分利用工时指标(依甲、乙产量比例确定权数);
P3:必须加班时应使两车间加班时间均衡。要求建立模型并用图解法解。
资料:某厂设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间(机修车间)。基本生产车间生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
200×年7月份生产车间发生的经济业务如下:
1.领用材料共计43920元,其中,直接用于甲产品生产的A材料10800元,直接用于乙产品生产的B材料18000元,甲、乙产品共同耗用的C材料12000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配,甲产品的定额消耗量为440千克,乙产品的定额消耗量为560千克),车间一般消耗800元;辅助生产车间领用材料2320元。
2.分配工资及福利费20800元,其中,基本生产车间的工人工资16000元(按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配,甲产品生产工时为300小时,乙产品生产工时为500小时),车间管理人员工资3300元,辅助生产车间职工工资1500元,共计20800。
3.计提固定资产折旧费。基本生产车间月初应计提折旧的固定资产原值100000元,辅助生产车间月初应计提折旧的固定资产原值40000元;月折旧率1%。
4.基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为1300元和600元,均通过银行办理转账结算。
5.辅助生产车间(机修车间)提供劳务2410小时,其中:为基本生产车间提供劳务2000小时,为管理部门提供劳务410小时。
6.基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
7.甲产品各月在产品数量变化不大,生产费用在完工产品与在产品之间的分配,采用在产品按固定成本计价法。乙产品原材料在生产开始时一次投入,原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配,工资及福利费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。乙产品本月完工产品100件,月末在产品50件,完工率为50%。甲产品月初在产品成本为8500元,其中,原材料费用3000元,工资及福利费1500元,制造费用4000元;乙产品月初在产品成本为14130元,其中,原材料费用5280元,工资及福利费3600元,制造费用5250元。
要求:
表2-15
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该工厂每生产一单位产品甲可获利50元,每生产一单位产品乙可获利100元。回答以下两个问题:
(1)建立线性规划模型,求使该厂获利最大的生产计划;
(2)该厂除了生产甲、乙两种产品外,现试制一个新产品丙,已知生产产品丙时每件需要设备2台时,消耗A原料0.5kg,B原料1.5kg,获利150元,问该厂是否应生产该产品和生产多少?
A.14400元
B.9600元
C.15000元
D.9000元
[目的] 练习辅助生产费用分配的直接分配法、计划成本分配法。
[资料] 中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用7380元,供电车间本月发生费用10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,可整理各车间和部门耗用劳务情况如下:
各车间和部门耗用劳务情况 金额单位:元 | ||
受益单位 | 用水数量(吨) | 用电度数(度) |
辅助生产车间 | ||
供水 | 2922 | |
供电 | 559 | |
基本生产车间 | ||
甲产品 | 12000 | |
乙产品 | 8000 | |
一般耗用 | 5100 | 2000 |
厂行政管理部门耗用 | 1050 | 4298 |
合计 | 6709 | 29220 |
假设企业确定产品的计划单位成本为:每吨水1.2元,每度电0.38元。
[要求] 采用直接分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用。
辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位:元 | |||||
辅助生产车间名称 | 供水车间 | 供电车间 | 合计 | ||
待分配辅助生产费用 | |||||
辅助生产以外部门劳务供应量 | |||||
费用分配率 | |||||
基本生产成本 | 甲产品 | 耗用量 | |||
分配额 | |||||
乙产品 | 耗用量 | ||||
分配额 | |||||
小计 | |||||
制造费用 | 耗用量 | ||||
分配额 | |||||
管理费用 | 耗用量 | ||||
分配额 | |||||
分配金额合计 |
辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 金额单位:元 | ||||||
项目 | 供水车间 (计划单价1.2元) | 供电车间 (计划单价0.38元) | 按计划成本分 配转入合计 | |||
供水数量 | 分配金额 | 供电数量 | 分配金额 | |||
辅助生 产成本 | 供水车间 | |||||
供电车间 | ||||||
小计 | ||||||
基本生 产成本 | 甲产品 | |||||
乙产品 | ||||||
小计 | ||||||
制造费用 | ||||||
管理费用 | ||||||
按计划成本 分配转入合计 | ||||||
待分配费用 | ||||||
分配转入费用 | ||||||
实际成本 | ||||||
成本差异 |
F氧化铝厂采用拜耳法生产氧化铝,生产工艺为:原料储运,石灰消化,原矿将制备,高压溶出,赤泥沉降洗涤,分解及种子过滤,蒸发及排盐,氢氧化铝焙烧及包装等。原料,中间产品,产品主要有:铝土矿,石灰,液碱,燃煤,硫酸,柴油,硫酸铵,赤泥,氧化铝,灰渣,煤气,过热蒸汽,液氨,水等。该厂生产的主要工作由本厂负责,辅助性工作承包给G企业。F厂主办公楼有:2部电梯,1套消防系统,26个灭火器。F厂自备煤气站和热电站。煤气站生产氢氧化铝焙烧用煤气,煤气生产能力为65000N.m3/h。热电站有:3台130t/h燃煤锅炉,1套12MW汽轮发电机组,1套25MW汽轮发电机组。热电站生产270度地蒸汽,生产能力为220t/h,蒸汽在管道中的压力为37MPa。F厂热力工程系统有:主厂房,堆煤场,燃煤破碎筛分输送系统,油泵房,除盐水站,点火泵房,灰渣库,熔盐加热站,除灰系统,热力管网,氨法脱硫系统等单元。工艺间物料采用管道或机动车辆输送。2010年3月,F厂组织了安全检查,对发现的事故隐患分析表明,现场作业人员没有意识到的事故隐患占31%,查出的两个重大事故隐患1,2在2010年1月份检查时已经发现。重大事故隐患1未整改的原因是F厂的甲车间认为是乙车间负责整改,乙车间认为应由甲车间负责整改。重大事故隐患2未整改的原因是F长认为是应由G企业出整改资金,G企业认为应由F厂出整改资金。
问题1、指出F厂原料,中间产品,产品中得火灾爆炸物质并说明理由。
问题2、指出上述场景中的特种设备。
问题3、指出F厂热力工程系统中危险因素及其存在的单元。
问题4、确定重大事故隐患1.2的整改责任单位并说明理由。
问题5、针对安全检查发现的问题,提出整改措施。
A.2560元
B.2624元
C.4592元
D.7216元
A.4
B.8
C.18
D.9
从甲、乙两个生产蓄电池的工厂的产品中,分别抽取一些样品,测得蓄电池的电容量(Ah)如下:
甲厂:144, 141, 138, 142, 141, 143, 138, 137;
乙厂:142, 143, 139, 140, 138, 141, 140, 138, 142, 136.设两个工厂生产的蓄电池的电容量分别服从正态分布N(u,σ12)及N(u2,σ22),求电容量的方差比的置信水平为95%的置信区间.
A.从某厂生产的3000件产品中抽取600件进行质量检验
B.从某厂生产的两箱(每箱15件)产品中抽取6件进行质量检验
C.从甲、乙两厂生产的两箱(每箱15件)产品中抽取6件进行质量检验
D.从某厂生产的3000件产品中抽取10件进行质量检验