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[主观题]

科龙公司基于成长导向的绩效考核的理论依据是()。A.边际值导向B.速度导向C.成本导向D.质量导向

科龙公司基于成长导向的绩效考核的理论依据是()。

A.边际值导向

B.速度导向

C.成本导向

D.质量导向

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第1题
科龙公司为员工创造自我成长的空间,其培养方式主要有()。A.在职学习B.脱产学习C.见习助理D.干部轮

科龙公司为员工创造自我成长的空间,其培养方式主要有()。

A.在职学习

B.脱产学习

C.见习助理

D.干部轮岗

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第2题
二八原理为绩效考核指明了方向,也是KPI考核的理论依据。()
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第3题
朗月公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心,员工根据个人的爱好、专长和成长需要,自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作,公司则为员工的工作需要提供必要的服务。朗月公司的企业文化类型是()。

A.人员导向型

B.角色导向型

C.权力导向型

D.任务导向型

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第4题
下列理论可以作为绩效评价的理论依据的是()。

A.花钱买服务的预算观

B.委托代理理论

C.结果导向管理理论

D.过程管理理论

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第5题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第6题
以下不属于从“学校人”到“职业人”角色转换的导向转变的是()。

A.成长导向向责任导向的转变

B.个性导向向团队导向的转变

C.行为导向向思维导向的转变

D.智力导向向品德导向的转变

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第7题
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。A在初

下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。

A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。

B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。

C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。

D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。

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第8题
在平衡计分卡的四个维度中,以结果为导向的是()。

A.财务

B.业务状态

C.客户

D.学习与成长

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第9题
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。

A.学习与成长角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.内部流程角度

E.顾客角度

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第10题
根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论,关键绩效考核包含以下几方面(1)顾客维度(2)内部流程维度(3)学习与成长维度(4)人力资源维度(5)成本控制维度(6)财务维度(7)生产率维度

A.(1)(2)(3)(5)

B.(1)(2)(3)(7)

C.(1)(2)(4)(6)

D.(1)(2)(3)(6)

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