题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目包含多名相关方，50名团队成员，多个工作现场，以及相关方和团队成员可能需要在项目过程中任何时间查看的大量信息文件。若要解决项目的信息需求，项目经理应使用哪一个沟通方式？()
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个项目包含多名相关方，50名团队成员，多个工作现场，以及相…”相关的问题
A.更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应该将其包含在内，并编制风险减轻计划
D.更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与相关方就此问题进行沟通
A.要求项目团队和相关方达成共识
B.与相关方开会，以讨论这个问题
C.将该问题立即升级上报给项目发起人
D.在作出决策之前先研究分析
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法
A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预
B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见
C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为
D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
A.修改项目文件和项目管理计划
B.通知团队成员，以后不需要再向该相关方发送报告
C.私下沟通，核实该消息的可靠性
D.要求项目执行组织解释做出这种调整的理由
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.与团队一起审查满足期限的选择方案
B.将进度变更通知相关方
C.启动奖励体系，以便不会错过期限
D.搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
