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[单选题]

谭某为了赚钱,自己开设了一个工厂。这个工厂既生产假药,也生产劣质食品。谭某的行为构成()。

A.生产不符合卫生标准的食品罪

B.生产伪劣产品罪

C.生产有毒有害食品罪

D.生产假药罪

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第1题
东亚有一个国家,1075年从中国引进科举制,历朝开科187次,取士2991人。1802年,在乡、会、殿试三级之前,创设了核这一级考试。直到1919年才停止科举考试。这个国家是()。

A.朝鲜

B.日本

C.越南

D.韩国

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第2题
根据案例,回答 43~44 题: 为了发现一些人才流动中的隐藏问题,某机构曾用一个月的时间观察某个人

根据案例,回答 43~44 题:

为了发现一些人才流动中的隐藏问题,某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心,如同上班,几乎天天按时“报到”。不久,他们注意到一个面无表情的经理,他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上,并总是挂出相同的招聘广告。原来,这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理,持续不断的招聘已经让他感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错,也没有扩张,他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中,这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业,后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查,答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗?”“没有,从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑,因为他们现在的需求都没满足过,何须考虑未来。然而问题就出于此,在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题:第一,招聘目的不明确,许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么;第二,没有计划的招聘损害了企业形象,员工认为自己没有受到应有的重视;第三,不断吸纳新员工,给老员工造成巨大压力;第四,频繁流入必然导致频繁流出,在职员工没有安全感和忠诚感,暗自寻找跳槽机会。

这位经理开始认同,深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测,但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。

第 43 题 什么是人力资源规划?

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第3题
下列股票交易被禁止进行:( )。

A.公司董事、经理、监事在其任职期间内转让公司股票

B.发起人在股份有限责任公司成立后第三年转让持有的公司股票

C.甲国有企业将所持的某股份有限责任公司的国家股协议转让给乙国有企业

D.小王是证券公司的工作人员,他的妻子开设了一个股票账户买卖股票

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第4题
张某所住的街区发生火灾,为了防止火灾漫延到自己家及邻近的其他住房,张某开推土机把王某的房子推倒以隔离火区。张某的行为是()

A.正当防卫

B.紧急避险

C.自助行为

D.违法行为

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第5题
张某的母亲病重,为了治病,张某决定将自己家的房屋卖掉,遂对李某说:我母亲病重,没有办法,这个房屋
价值20万元,现在10万元卖给你吧。李某欣然同意。后张某反悔,诉至法院。下列陈述中正确的是()。

A.李某的行为属于乘人之危,可撤销

B.李某的行为不构成乘人之危,合法有效

C.李某的行为构成欺诈,可撤销

D.李某的行为构成重大误解,可撤销

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第6题
赵某:唐伟是凯迪拉克公司在中国的高级雇员之一钱某:怎么可能?唐伟开的车是宝马从对话中,可以看出,钱某的话预设的前提是()

A.凯迪拉克和宝马同属一个公司

B.唐伟在凯迪拉克公司并不受重用

C.唐伟在宝马公司兼职

D.一般来说,高级雇员只开自己公司的车

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第7题
工人李某在加工一批零件时因疏忽致使所加工产品全部报废,给工厂造成经济损失6000元。工厂要求李某赔偿经济损失,从其每月工资中扣除,已知李某每月工资收入1100元,当地月最低工资标准900元。该工厂可从李某每月工资中扣除的最高限额为()。

500

220

200

110

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第8题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200300
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划
工厂主生产计划

问题:

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第9题
【材料】19世纪80年代,为了刺激经济的高速发展,榨取更多的剩余价值,资本家不断采取增加劳
动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。1883年,美国工人平均日工作超过10小时,每天工作12至15个小时的现象非常普遍。在很多工厂,白班倒夜班时,工人会连续干24小时。

1884年,美国劳工联合会等组织决定,在1886年5月1日发起一个争取8小时工作日运动。这一天,美国近50万工人参加了全国性罢工。罢工工人中流行的“8小时之歌”是:“我们要把世界变个样,我们厌倦了白白的辛劳,光得到仅能糊口的工饷,从没有时问让我们去思考。我们要闻闻花香,我们要晒晒太阳,我们相信:上帝只允许8小时工作日。我们从船坞、车间和工场,召集了我们的队伍,争取8小时工作,8小时休息,8小时归自己!”但是罢工遭到芝加哥政府当局的暴力镇压,多人死伤。5月4日晚,3000多名工人聚集芝加哥秣市广场,悼念死难工友,又遭到武装警察的镇压。芝加哥工人的鲜血,燃起了全美工人斗争的烈火,并迅速蔓延到欧洲和世界各地。在世界进步舆论的支持下,1个月后,美国政府终于宣布实施8小时工作制。后来,就把1886年5月1日美国工人争取8小时工作制的斗争日,定为国际无产阶级的共同节日。

结合上述材料,试析资本主义初期资本家如何提高对工人的剥削程度的。工作日长度是如何确定的。

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第10题
顾客叙述自己的车从后部发出 “嘎哒、嘎哒”的声音,客户服务代表把这个内容写到派工单上就完全可
以了。()

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第11题
“君子爱财,取之有道”,这个“道”就是指赚钱的方法、技巧和途径。()
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