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对于基础数据比较完整、管理制度比较健全、组织机构比较稳定、业务流程比较规范以及工作岗位职责定义比较明确,且有一定的计算机技术运行基础的企业,或者规模不是特别大的企业适合采用()。
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
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A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.定额管理制度比较健全,定额管理工作的基础比较好
B.产品的生产已经定型,消耗定额比较准确、稳定
C.产品的生产属于大量、大批生产
D.生产的产品规格较多
企业选择成本作为定价基础的主要原因不包括()
A.成本数据比较容易获得
B.企业对于能有多少利润可以做到心中有数
C.企业要生存与发展,前提是收入必须大于成本
D.国家政策规定必须以成本作为定价基础
A.企业提供的财务报表如为复印件,需要公司盖章
B.企业提供的财务报表如经会计师事务所审计,不需要有完整的审计报告
C.财务报表应含有资金运用表
D.对于关键数据,主要进行纵向比较
A.财务会计制度比较健全,能够认真履行纳税义务的纳税单位
B.账册不够健全,能够控制原材料或进销货的纳秘单位
C.经营品种比较单一,经营地点、时间和商品来源不固定的纳税人
D.无完整考核依据的纳税人
A.人口细分是指以人口统计变量为基础来进行细分市场
B.消费者需求、偏好与人口统计变量有着很密切的关系
C.人口统计变量比较容易衡量,有关数据相对容易获取
D.不同地理环境消费者对于同一类产品常有不同的需求
A.对于塔楼地下部分,应该以严控单车指标为目的,能不做地下尽量不做地下
B.强排阶段,塔楼应按照布置完整地下空间考虑
C.塔楼下空间包进地下室所增加的成本,不能简单的以主楼外地库经验单方造价套用,应从结构、基础、防水、基坑支护、回填土方等变化因素综合比较
D.当施工效益+增加附加值> 增加成本时,应将塔楼下空间包进地下室
某公司2007和2008年末的比较资产负债表有关数据如下:
要求: (1)将以上比较资产负债表填写完整; (2)分析总资产项目变化的原因; (3)分析负债项目变化的原因; (4)分析所有者权益项目变化的原因; (5)指出该公司应该采取的改进措施。
A.与业务部门之间存在信息不对称,或者业务部门对预算管理工作支持配合力度不够,在部分重点难点工作上推进困难
B.单位层面对预算管理重视程度不够,工作成就感不高
C.工作经验不足,知识体系较为固化,对预算绩效管理等新领域未吃透
D.在绩效管理等方面信息化运用不够,工作思路不够开阔,方法比较僵化
E.预算管理制度不健全,财务部门权责不对等