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更多“实行物流战略是企业提高竞争力的重要手段，物流技术是一种核心竞…”相关的问题
A.精兵简政，建立一个结构简单、运转高效的组织机构
B.提出“品牌为王”，利用品牌的影响力不断提高自身的市场开拓力
C.实施人才战略，提高核心竞争力
D.建立上下游企业的战略合作联盟
A.实现国家对烟草行业各相关企业的全面监控与管理
B.使烟草行业的物流运输产生重要变革
C.有利于烟草行业形成全国统一大市场
D.有利于提升烟草企业的核心竞争力
成为企业实施差别化战略的重要方式和途径的是作为客户服重要组成部分的。【 】
A.信息化管理
B.标准化管理
C.绩效评价
D.物流服务
A.主要通过价格、利率、税率、汇率等经济手段实施调控
B.国家计划以市场为基础，总体上是指导性的
C.对企业生产经营活动不再直接干预
D.法律规范、信息指导成为调控的重要手段
阅读下面材料，回答后面问题：
材料1
1998年，我国石油企业为适应市场经济的需要，进行大重组，打破了旧的格局，建立了中国石油天然气集团公司。但是集团内部的整个体制仍然靠行政手段和上下级关系管理企业，国有资本的营运质量和效率难以迅速提高，缺乏国际市场竞争力。从1999年开始，中国石油天然气集团公司进行了我国企业规模最大的一次资产重组。他们按照国际通行的模式，将集团内部所有主营企业及相应的资产和人员，整体从原企事业单位中分离出来，于1999年11月创立了中国石油天然气股份有限公司，2000年4月在国际资本市场成功上市，成为集团公司控股子公司，一个规范的母子公司体制建成了。从此，集团公司的管理体制和运行机制发生了一系列深刻变化，以多种形式开拓了国际市场。
材料2
中国石油天然气集团公司认为，市场竞争力是企业的生命，而竞争力体现在企业是否具有强大的技术开发能力、良好的产品结构、产品质量和稳定的市场占有率上。他们十分重视科技创新，在新产品开发上具有较强的科研力量，多项加工技术和生产技术都居国内外领先水平。
2000年，中国石油天然气集团公司赢利600亿元，居国有及国有控股企业之首，创历史最高水平。
材料3
某国有特大型钢铁企业由于生产成本高、技改资金少、产品的科技含量和附加值低、企业负担重等原因，在激烈的竞争中一度陷入困境。为了生存和发展，该企业进行了一场深刻的革命。
该企业从国外引进一批关键技术，通过消化、吸收、创新后形成具有自主知识产权的技术，再将技术输出，使对外出售技术成为企业新的经济增长点;利用高新技术尤其是信息技术，开发出硅钢片等五大系列40多个品种的“双高”(高科技含量、高附加值)新产品，重新夺回市场;调整内部组织结构，优化人力资源配置，提高科技人员在员工中的比重，下岗分流富余人员9千余人。
2003年度，该企业盈利14亿元，实现了规模和效益的飞跃，率先走出了一条由弱到强的新型工业化道路。
请结合材料回答：
(1)材料1反映了什么经济现象？体现了我国企业发展的什么战略？
(2)请结合材料分析说明上述企业的变化过程是如何体现唯物辩证法的发展观的。
为降低进口货运集装箱空箱率，厦门于2007年8月出台促进外贸进口的奖励办法，将出资对一般贸易进口超过5000万至6亿美元以上的内资非生产性企业给予 10万至80万元不等的奖励。这也是厦门经济特区成立20多年来首次出台政策奖励进口。
据了解，进出口的不协调发展，导致厦门港进口货运集装箱空箱率一直居高不下，2006年集装箱空箱率高达67%，空进满出的不协调增加了出口运输成本，也由此影响了当地企业的出口竞争力。
2007年4月11日广州推出七条进口鼓励措施，作为提升经济发展水平的新途径。
广州市对外贸易经济合作局批露，广州市将从七个方面鼓励进口贸易。(1)提供金融支持，与银行联手推出一揽子小额贸易融资无抵押贷款；(2)搭建信息平台，建立设备进口服务网；(3)加大财政资助，拨出专款对成绩突出企业予以资金资助；（4）提升进口便利化程度，推进“大通关”工程，提高口岸通关物流整体效率；(5)培育进口主体，选择一批进口鼓励类商品经营企业给予贸易便利，促进专业化进口队伍形成；（6）开展各类贸易促进活动，组织企业出国采购、参加国外大型展会；(7)引进国际战略投资者，加强引进跨国企业总部，尤其是营销总部。
广州是中国为数不多基本保持进出口贸易平衡的城市，2006年进口313.89亿美元，增长17%；其中市属企业进口额占九成，增长近20%。广州地区四大主要进口市场为日本、东盟、欧盟、美国，以航空设备、集成电路、轿车自动变速箱和液晶板为主的机电产品在进口商品中一枝独秀，2006年共进口了136.5亿美元。2008年广州进口贸易持续增长，1-2月增长已近16%。
进口给广州带来的“聚宝盆”效应己日益明显，通过进口贸易实现全球资源配置正成为广州开放型经济发展的重要选择。
结合以上材料，回答如下问题。
(1)进口贸易对经济有什么影响？
(2)案例中厦门采取的是哪种鼓励贸易进口的措施？
(3)请结合当前经济形势，阐述近年来中国加强进口贸易管理的原因。
为了避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面的风险管理措施，属于()。
A．物流外包活动的控制
B．以“双赢”为原则，巩固合作关系
C．识别企业核心竞争力
D．建立物流服务提供商的竞争模式
企业实行稳定型战略的前提条件是()。
A．企业今后的战略是有价值的
B．企业过去的战略是成功的
C．企业对过去的经营战略表示满意
D．企业现在的战略能够推动企业的发展
