招聘工作结束后，招聘主要负责人进行招聘工作总结和效果评估。评估的内容包括（)。

A.招聘影响力评估

B.招聘成本评估

C.招聘收益评估

D.招聘人员工作评估

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第1题

根据案例，回答 43～44 题：为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人

根据案例，回答 43～44 题：

为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心，如同上班，几乎天天按时“报到”。不久，他们注意到一个面无表情的经理，他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上，并总是挂出相同的招聘广告。原来，这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理，持续不断的招聘已经让他感到厌倦，但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错，也没有扩张，他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中，这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业，后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查，答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗？”“没有，从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑，因为他们现在的需求都没满足过，何须考虑未来。然而问题就出于此，在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么；第二，没有计划的招聘损害了企业形象，员工认为自己没有受到应有的重视；第三，不断吸纳新员工，给老员工造成巨大压力；第四，频繁流入必然导致频繁流出，在职员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。

这位经理开始认同，深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测，但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。

第 43 题什么是人力资源规划？

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第2题

录用决策的作出标志着招聘工作的结束和完成。()参考答案：错误38猎头公司一般适用于高级人才的招聘。()

录用决策的作出标志着招聘工作的结束和完成。（)参考答案：错误38猎头公司一般适用于高级人才的招聘。（)

此题为判断题(对，错)。

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第3题

背景资料：小张主管公司人员招募工作已经三年了，每年招募工作结束后，都出现了一些状况。如有些优

秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。

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第4题

招聘工作主要步骤有（)。

A.招募

B.面试

C.选择

D.录用

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第5题

如下属于ALPHA组装事业部-劳务公司招聘简章合规项的有（）

A.限定纹身大小不可入职

B.年龄要求:法定工作年龄