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以下可能导致员工产生不公平感的原因有:()。
A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
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A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.OSC收无光,无法正确启动APS
B.保护使能没有打开
C.OPA输入光功率过弱,导致OPA产生APR钳位操作
D.OPCS光开关故障,无法执行保护倒换
A.贷记卡不良贷款损失
B.未正确遵循贷记卡章程规定使用贷记卡而产生的损失
C.特约商户诈骗而产生的损失
D.收单系统运行发生异常导致无法正常处理业务而产生的损失
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升
A.一条生产线的产能,是受该生产线瓶颈处产能的限制的
B.应该尽可能地提高瓶颈处的产能
C.当瓶颈被解决后,还会出现新的瓶颈,需要不断地改进
D.如果可能,瓶颈处应该留有一些库存
E.生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一
A.温度传感器连接中断
B.温度传感器故障
C.TCU的冷却液温度检测板卡故障
D.K11故障
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队,不管创始人和合伙人有多少,必须有一个老大,特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池,对于公司人才的吸引,后期的融资操作,对于贡献较大的员工进行奖励回馈,也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源,中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时,股份不收回来,即不公平,也不合理。因此,在分配股权之初,就要确定股权回购制度