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总行直接管理的集团客户,由()拟定授信方案并直接发起额度重检或授信方案变更。
A.总行公司业务部
B.主办行
C.协办行
D.管理行
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A.总行公司业务部
B.主办行
C.协办行
D.管理行
A.在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的
B.共同被第三方企事业法人所控制的
C.主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的
D.存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,我行认为应视同集团客户进行授信业务风险管理的
E.其他根据我行风险管理要求认为应当列为集团客户管理的各类具有股权关系、控制关系及其他关联关系的企事业法人
A.总行核心客户统一授信业务由总行审批
B.省分行核心客户统一授信业务由省分行及以上机构审批
C.二级分行核心客户统一授信由二级分行审批
D.对总行、省分行核心客户授信额度项下的单笔短期信用业务,可全额转授至一级支行审批
一法人客户、集团客户核定授信额度,并在额度内办理授信业务,实行集中控制客户信用风险的信贷管理制度。授信管理包括()管理和()管理。
A.加强第一还款来源对中小企业授信的约束。原则上,对5000万元以下授信客户,其授信额度要控制在销售收入的50%以内
B.从严评级结果的调整提升。严格执行总行关于评级向上推翻的规定,禁止违反条件或越权调整
C.不断扩大行业信贷政策的行业覆盖面,逐步用客户名单制管理的支持、维持、压缩、淘汰四类客户标准替代原有客户分类体系,增强客户分类的实效性
D.严格按照“三法一指引”要求,测算客户营运资金缺口,有效把握授信额度的合理性
A.与集团客户签订授信协议,要求客户及时报告其有关关联交易
B.尽量少用抵押,争取多用保证
C.掌握充分信息,避免对集团总体过度授信
D.统一识别标准,实施集团内部各成员单位的个体控制
A.主办行
B.省分行公司业务部门口
C.总行公司业务部门口
D.省分行
E.协办行