题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
技术的进步使组织需要改进产品线的规格以保持领先于竞争对手。但是,本财政年度的预算已经处于巨大压力之下,新项目的可用资金很少。项目经理应该怎么做?()
A.等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B.对商业论证执行成本效益分析,以说明实施项目的好处
C.计算 ROI 以确定继续执行项目是否有意义
D.计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
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A.等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B.对商业论证执行成本效益分析,以说明实施项目的好处
C.计算 ROI 以确定继续执行项目是否有意义
D.计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
A.组织变革
B.组织改进
C.组织发展
D.组织提升
持续改进(continuousimprovement,CI)是一种管理思想,它不是主要依靠技术和理论革新而达到“巨大”改进,而是将产品和工序改进作为一种永不终止的、不断获得进步的过程。()
A . 解决问题的重要性
B . 应用范围
C . 进步水平
D . 先进性
A.受到自己不满的批评时要立刻反驳
B.以说服教育为主
C.你好,我好,大家好
A.确保环境管理体系能够实现其预期结果
B.预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影响
C.实现持续改进
D.适应环境变化
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
时,可以对部分学生采取()的方式,提供再次评价的机会,使他们看到自己的进步,树立学好数学的信心。第二学段可以采用()评价和()相结合的方式。
A.企业每条产品线中的产品规格越多
B.企业产品的规格越多
C.企业的产品线越多
D.企业产品的品种越多
E.各产品线在最终用途、生产条件、分配渠道方面的密切相关程度越高