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第1题
绩效目标制定的第一步是（)。
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
第3题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
第4题
内部控制审计应当以公司（)为基础，根据风险对公司战略目标达成的影响程度和发生可能性，并结合各级管理层和业务部门的审计需求，确定审计重点关注领域和事项，制订内部控制审计计划。
A.各业务
B.管理流程
C.风险评估
D.监督流程
第5题
人力资源战略规划实施的监控要点包括（)。
A.部门关键指标及各指标的目标、目标值
B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项
C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致
D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项
第6题
马云的愿景制定步骤是：第一步：编写发展史——从黄页开始;第二步：企业定位——国际站点;第三步：愿景描述——要做什么、与美国人相比、ebay、雅虎;第四步：配备战略目标——2002年上市;第五步：直指人心的演说力量。()此题为判断题(对，错)。
