题目内容
（请给出正确答案）
A.结合组织内部管理及员工职业发展需要，通过人员合理调配促使内部人才市场充分承接全方位流动体系的载体作用
B.及时审视本单位人员配置中存在的问题，善于运用组织调配、竞争上岗等方法合理调整人员结构，提高人员配置效率、提升人岗匹配度
C.负责本单位竞争上岗，人员增补需求、人员调配需求的梳理及提出，对申请调入人员实施综合评价等工作的具体组织和实施
D.本单位员工内部退出岗位阶段的考勤、休假等日常管理
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广州首次公务员双向选择
2005年9月，适逢广州市行政区划调整之际，广州市在公务员职务调整上施行了一次大胆的尝试举措，即借鉴人才市场的竞争机制，对拟调整的公务员职位实行双向选择，原东山、越秀、芳村、荔湾4区数千名公务员，不管是你是处长还是普通科员，都要在内部的人才市场上自己寻找工作，就有点像大学毕业生参加招聘会一样。
虽然是公务员的内部双向选择，现场的紧张气氛并不亚于应届毕业生供需见面会：公务员们同样要递简历、现场面试，有的单位还要当场进行一些常识小测试。广州市人事局有关负责人表示，人事部门并不会硬性规定各单位的用人标志，主要是单位根据自己的需求决定。但大多数单位都要求应聘者要有本科以上学历，市属单位的要求尤为高，要求英语达到六级以上，有的甚至还对性别、身高设限。萝岗、南沙等新区对公务员的门槛相对较低，但有关人士称，由于有意入职的公务员很多，一些职位投档与录用的比例甚至高达6∶1，所以也会从学历、经验等方面择优选取。
这次可供公务员选择的，包括市属单位及新区政府各部门所提供的职位约为350个，上至处级领导下至普通科员。但按规定有资格进行选择的公务员有几千名，仅原越秀区就发了逾千张入场券，而现场聚集的公务员更有数千名。在招聘现场，一些记者对求职人员进行了采访。“唉，我的年龄超了两岁。”“我的英语只有4级水平。”“生平第一次这样‘找工作’，感觉还真紧张，有点不适应。”原越秀区某局的办公室主任感叹道。第一次面对这种竞争，大部分公务员认为是好事。“有能力就有好工作，这是应该的!”一位硕士毕业的原芳村公务员说，他就在短短20分钟内与一家市属机关达成了初步意向。不过，也有一部分年龄偏大的公务员选择留在原区、听从分配。“我们年纪大、学历低，没办法在新区和年轻人竞争。”一位47岁的公务员说。为了参加“双选”，四区的公务员要提前将填好的《意向表》交到了各区的组织、人事部门，表明选调新区、留在本区等意向。此次双选会，正是给各公务员与用人单位创造了直接沟通的机会。双选会后，将由各个单位确定人员，如果双方达成意向，就由单位直接跟“应聘者”联系。如果在此次双向选择后没有选定新的岗位的公务员将由原区进行调配。也有部分公务员将提前退休、自主创业等。
(本案例根据新华网2005年9月7日的相关报道整理而成)
(1)广州市公务员职位双向选择与传统的委任制有什么不同？
(2)广州市这种在公务员系统内部引入人才市场机制选择任职者的尝试有哪些利弊？
(3)公务员职位双向选择的做法有没有推广价值？
A.行业工会代表与相应的用人单位代表
B.地区工会代表与相应的用人单位代表
C.用人单位工会或全体职工代表与相应的用人单位代表
D.以上选项都不是
